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1.項目跟蹤與支持：針對具有重大影響力的戰(zhàn)略項目（例如“大投資城市”項目）提供全程執(zhí)行服務(wù)，涵蓋從規(guī)劃到實施的全過程。
2.收入管理：根據(jù)地理區(qū)域和產(chǎn)品組合對 PRGM 項目進行優(yōu)化。
3.折扣管理：監(jiān)測關(guān)鍵門店/客戶的總成本與收益（T&M）和商業(yè)表現(xiàn)，并生成分析報告、見解和改進行動計劃；進行投資審計和控制，以確保回報率與業(yè)務(wù)目標保持一致。
4.項目 SEE：支持項目 SEE 的實施，包括推動 SFA 的持續(xù)改進，擔任登封等地區(qū)的培訓(xùn)師和項目連續(xù)性負責人等。
5.獨立生成供高層領(lǐng)導(dǎo)參考的分析報告，提供基于數(shù)據(jù)的見解和可操作的業(yè)務(wù)建議。
6.通過與經(jīng)銷商的互動、市場訪問和全面報告等方式識別真正的商業(yè)機會。
7.與區(qū)域團隊合作實施最佳實踐和流程改進。
8.推動與銷售優(yōu)化、渠道發(fā)展或商業(yè)策略等相關(guān)項目的實施。