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1．協(xié)助服務(wù)經(jīng)理制定維修車間的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)，每月每周進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，危險(xiǎn)品存放及廢物存放有序，保證無工作障礙。
2． 負(fù)責(zé)維修車間的日常管理工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，車間環(huán)境達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)。
3． 負(fù)責(zé)車間的班組管理，大型維修設(shè)備運(yùn)行良好，班組工具完整齊備，車間空間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4． 負(fù)責(zé)制定維修車間的工作計(jì)劃及產(chǎn)值計(jì)劃，完成月度產(chǎn)值任務(wù)。
5． 對(duì)維修車間的全體人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、獎(jiǎng)罰。
6． 督促維修進(jìn)度和維修質(zhì)量及（三檢）的管理，保證對(duì)服務(wù)顧問負(fù)責(zé)，保證客戶滿意。
7． 保證維修時(shí)間，工序交接順暢，按時(shí)完成維修任務(wù)，避免延時(shí)交車。
8. 管理維修車間車輛安全、進(jìn)度，對(duì)外出試車進(jìn)行管控和安全要求。
9. 確保將有效信息傳達(dá)給所有一線員工和服務(wù)顧問，按照服務(wù)顧問的工作時(shí)間要求進(jìn)行開展作業(yè)，對(duì)車間突發(fā)事件進(jìn)行處理。
10. 與服務(wù)顧問合作，根據(jù)技師資格組織工單管理。
11. 定期組織員工大會(huì)，協(xié)助技術(shù)主管開展維修技師培訓(xùn)，維修工定級(jí)給予意見。
12． 完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作