1、全面統(tǒng)籌招商、營運(yùn)、企劃、收繳、品牌調(diào)優(yōu)與團(tuán)隊(duì)管理五大職能，確保按節(jié)點(diǎn)100%完成租金、物業(yè)費(fèi)等全口徑收入及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；
2、招商管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織業(yè)態(tài)規(guī)劃與動態(tài)招調(diào)，優(yōu)化品類組合、汰換低效品牌，嚴(yán)控空鋪率；
3、營運(yùn)管控：全面負(fù)責(zé)日常營運(yùn)品質(zhì)，包括商戶經(jīng)營督導(dǎo)、現(xiàn)場秩序、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生巡檢與整改督辦；
4、市場推廣與氛圍營造：統(tǒng)籌并管控節(jié)假日營銷活動、多經(jīng)活動及市場推廣方案，提升客流與銷售轉(zhuǎn)化，營造項(xiàng)目商業(yè)氛圍，統(tǒng)籌美陳布置、視覺系統(tǒng)及自媒體內(nèi)容運(yùn)營（如公眾號、小紅書）。