米氏中華廣場(chǎng)（原米氏家具）
根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，組織擬訂家具建材商場(chǎng)的整體規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理工作，打造商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成上 級(jí)組織下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；
根據(jù)公司招商相關(guān)政策、制度，組織相關(guān)部門(mén)擬訂本商場(chǎng)的實(shí)施細(xì)則，具備進(jìn)口品牌、異業(yè)引進(jìn)能力，提升商場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力，提升對(duì)商戶的管理水平，形成長(zhǎng)期 共贏的合作關(guān)系；
根據(jù)公司企劃相關(guān)政策、制度，組織相關(guān)部門(mén)擬訂品牌宣傳策劃、推廣活動(dòng)并監(jiān)督落實(shí)銷(xiāo)售扣點(diǎn)，負(fù)責(zé)商場(chǎng)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)金收取落實(shí)，不斷提升公司品牌在本商場(chǎng)區(qū)域知名度、美譽(yù)度；
根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的總體要求，結(jié)合本商場(chǎng)所 在區(qū)域的市場(chǎng)特點(diǎn)，組織相關(guān)部門(mén)擬定本商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案 的具體實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督落實(shí)，提升商戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與滿 意度；
根據(jù)物業(yè)安全管理相關(guān)政策、制度，組織相關(guān)部門(mén)擬定本商場(chǎng)安全保障管理的實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督落實(shí)，定期指導(dǎo)、督查各部門(mén)安全保障管理工作，不斷完善本商場(chǎng)安全保障管理工作，杜絕各類(lèi)安全保障事故的發(fā)生；
根據(jù)營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，組織并督導(dǎo)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作，重點(diǎn)關(guān)注美陳的提升，提升商場(chǎng)的整體服務(wù)水平，確保商場(chǎng)無(wú)重大負(fù)面媒體報(bào)道、無(wú)重大投訴事件，投訴結(jié)案率100%；
根據(jù)公司預(yù)算管理政策、制度，結(jié)合本商場(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織相關(guān)部門(mén)擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案并有效管控
結(jié)合本商場(chǎng)自身情況，合理規(guī)劃、有效管理控制商場(chǎng)人、財(cái)、物等成本支出；
合理規(guī)劃本商場(chǎng)人才梯隊(duì)建設(shè)，持續(xù)關(guān)注和培養(yǎng)核心人才，確保商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和后備人才的充足；
結(jié)合商場(chǎng)自身情況，制定合理的績(jī)效管理方案，推動(dòng)商場(chǎng)績(jī)效開(kāi)展，促進(jìn)員工、商戶的積極性。
強(qiáng)化并維護(hù)本商場(chǎng)所在地政府部門(mén)、關(guān)聯(lián)行業(yè)的關(guān)系，充分使用外聯(lián)資源，進(jìn)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展，提升商場(chǎng)的社會(huì)形象
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。