1、負(fù)責(zé)梳理所主管零件在制品情況,編制周、日生產(chǎn)計(jì)劃或臨時(shí)突擊保障計(jì)劃,確保計(jì)劃可行性,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后,提交生產(chǎn)部、檢驗(yàn)室,通告計(jì)劃內(nèi)人員周知:
2、負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)部下達(dá)的月生產(chǎn)任務(wù)量、已收到在制品實(shí)際數(shù)、主管產(chǎn)品加工人員產(chǎn)能周期、產(chǎn)品廢品率等,提前進(jìn)行差額預(yù)估,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)毛料需求及時(shí)效要求;
3、負(fù)責(zé)對(duì)來料進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收,確??ㄎ锵喾?,且前工序填寫印章無涂改、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題;
4、負(fù)責(zé)按分配原則進(jìn)行毛料分配,并提醒領(lǐng)料人按生產(chǎn)周期進(jìn)行加工推進(jìn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付;
5、建立健全各件號(hào)產(chǎn)品1生產(chǎn)臺(tái)帳,加強(qiáng)在制品管理,跟進(jìn)落實(shí)各批次生產(chǎn)進(jìn)度情況,及時(shí)更新跟蹤記錄表,并反饋異常批次停制原因和處理結(jié)果;
6、根據(jù)各工序進(jìn)展情況,及時(shí)組織、通知相關(guān)人員進(jìn)行返修、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作;
7、排查生產(chǎn)堵點(diǎn),分析受阻原因,協(xié)調(diào)各方面資源疏通受阻問題,保障生產(chǎn)順利開展有序進(jìn)行;
8、每月初統(tǒng)計(jì)匯總負(fù)責(zé)報(bào)表,與員工核對(duì)后及時(shí)準(zhǔn)確提交對(duì)應(yīng)部門各工序件號(hào)上月工時(shí)、計(jì)件、考勤等;
9、檢查督促現(xiàn)場人員安全生產(chǎn),按要求做好人員、產(chǎn)品、設(shè)備防護(hù),維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,責(zé)任區(qū)域、工作臺(tái)面整潔有序;
10、值班人員負(fù)責(zé)跟進(jìn)反饋重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)度情況,離崗前檢查水、電、氣等是否關(guān)閉,有無異常;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。