1.現(xiàn)場管理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常運(yùn)營，制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、成本及風(fēng)險管控；定期組織項(xiàng)目例會，協(xié)調(diào)資源分配，確保項(xiàng)目按合同要求及公司標(biāo)準(zhǔn)完成。
2.標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行：負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場安全規(guī)范、操作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，定期開展安全檢查與整改。處理突發(fā)事件及重大投訴，執(zhí)行解決緊急事項(xiàng)。
3.風(fēng)險預(yù)防與處理：根據(jù)公司要求，對人員、項(xiàng)目等維度的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防管理，出現(xiàn)風(fēng)險及時預(yù)警和處理。

團(tuán)隊(duì)與人員管理：

1.員工管理：統(tǒng)籌下屬項(xiàng)目的人員招聘、崗位調(diào)配，確保團(tuán)隊(duì)配置符合項(xiàng)目需求。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能考核，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與服務(wù)意識；落實(shí)員工關(guān)懷機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與穩(wěn)定性。