負(fù)責(zé)河北塞航新能源戶用儲(chǔ)能產(chǎn)品及“電拾匯”品牌全系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作，制定銷(xiāo)售策略，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，統(tǒng)籌品牌在目標(biāo)市場(chǎng)的推廣與運(yùn)營(yíng)，搭建并管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及渠道體系。
二、崗位要求
（一）銷(xiāo)售管理要求
1. 制定符合公司戰(zhàn)略的銷(xiāo)售計(jì)劃與策略，聚焦戶用儲(chǔ)能產(chǎn)品及“電拾匯”品牌產(chǎn)品，明確銷(xiāo)售目標(biāo)、市場(chǎng)定位及推廣方向，確保銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成；
2. 統(tǒng)籌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理，包括任務(wù)分配、業(yè)績(jī)跟蹤、技能培訓(xùn)、激勵(lì)考核等，提升團(tuán)隊(duì)整體銷(xiāo)售能力與執(zhí)行力；
3. 實(shí)時(shí)監(jiān)控銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及銷(xiāo)售情況，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，解決銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的核心問(wèn)題。
（二）運(yùn)營(yíng)管理要求
1. 負(fù)責(zé)“電拾匯”品牌及戶用儲(chǔ)能產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作，包括品牌推廣、產(chǎn)品宣傳、活動(dòng)策劃（如展會(huì)、招商會(huì)、終端促銷(xiāo)等），提升品牌知名度與產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；
2. 搭建并優(yōu)化產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)體系，梳理銷(xiāo)售流程、客戶管理流程及售后銜接流程，提升運(yùn)營(yíng)效率與客戶滿意度；
3. 對(duì)接公司內(nèi)部生產(chǎn)、研發(fā)、售后等部門(mén)，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品供應(yīng)、質(zhì)量反饋、售后支持等問(wèn)題，保障銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)工作順暢推進(jìn)。
（三）渠道開(kāi)發(fā)要求
1. 聚焦戶用儲(chǔ)能產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)（如河北及周邊區(qū)域、全國(guó)重點(diǎn)戶用儲(chǔ)能需求區(qū)域），開(kāi)發(fā)多元化銷(xiāo)售渠道，包括經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、安裝服務(wù)商、線上電商平臺(tái)、房地產(chǎn)合作渠道等；
2. 負(fù)責(zé)渠道的篩選、洽談、簽約及維護(hù)工作，建立完善的渠道檔案，定期開(kāi)展渠道溝通與賦能培訓(xùn)，提升渠道銷(xiāo)售能力；
3. 監(jiān)控渠道銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，規(guī)范渠道價(jià)格體系，防范渠道沖突，保障渠道健康穩(wěn)定發(fā)展。
（四）其他核心要求
1. 具備強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果意識(shí)，能承受一定的工作壓力，適應(yīng)出差需求；
2. 具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力及問(wèn)題解決能力，能高效統(tǒng)籌各項(xiàng)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)工作；
3. 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司及“電拾匯”品牌形象與利益。