1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定并實(shí)施人力資源中長期規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)與人員配置，支持公司從研發(fā)到量產(chǎn)的高速發(fā)展。
2. 招聘與配置管理：主導(dǎo)關(guān)鍵崗位（特別是研發(fā)、工藝、生產(chǎn)等核心技術(shù)人才）的招聘工作，拓展并維護(hù)招聘渠道；建立人才儲(chǔ)備庫，確保人才供給滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)張需求。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展體系搭建：構(gòu)建員工全生命周期培訓(xùn)體系，包括新員工入職培訓(xùn)、在職技能提升、管理能力發(fā)展等；組織技術(shù)傳承與內(nèi)部講師培養(yǎng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
4. 績效與薪酬激勵(lì)：設(shè)計(jì)并推行符合生產(chǎn)型企業(yè)的績效管理體系（如KPI、OKR等），結(jié)合產(chǎn)能目標(biāo)進(jìn)行績效考核；優(yōu)化薪酬福利方案，確保外部競爭性與內(nèi)部公平性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
5. 員工關(guān)系與企業(yè)文化：負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，處理勞動(dòng)糾紛，防范用工風(fēng)險(xiǎn)；推動(dòng)企業(yè)文化落地，組織員工關(guān)懷活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。
6. 制度流程建設(shè)：健全人力資源管理制度及SOP，推進(jìn)人力資源信息化建設(shè)，提升管理效率。
7. 團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)并培養(yǎng)人力資源團(tuán)隊(duì)成員，提升整體專業(yè)能力，打造高效協(xié)作的HR團(tuán)隊(duì)。