1、科室籌建與發(fā)展:負責(zé)中醫(yī)科室的整體規(guī)劃與籌建,包括空間布局設(shè)計、設(shè)備采購、流程優(yōu)化,以確保科室高效運營。制定科室發(fā)展戰(zhàn)略與年度計劃,推動中醫(yī)業(yè)務(wù)拓展,提升科室在區(qū)域內(nèi)的影響力。
2、產(chǎn)品與服務(wù)管理:梳理中醫(yī)醫(yī)療產(chǎn)品結(jié)構(gòu),結(jié)合市場需求與臨床實踐,開發(fā)創(chuàng)新中醫(yī)診療服務(wù)項目。制定合理的服務(wù)定價策略,確保服務(wù)價格既具市場競爭力,又能覆蓋成本并實現(xiàn)盈利。?
3、醫(yī)保政策管理:深入研究醫(yī)保政策,確??剖裔t(yī)療服務(wù)符合醫(yī)保支付標(biāo)準,優(yōu)化醫(yī)保報銷流程,提高醫(yī)保資金使用效率。積極與醫(yī)保部門溝通協(xié)調(diào),爭取有利政策支持,拓展醫(yī)保覆蓋范圍。?
4、人員培訓(xùn)與發(fā)展:制定并實施醫(yī)護人員培訓(xùn)計劃,提升團隊中醫(yī)理論知識與臨床技能水平。建立人才培養(yǎng)體系,鼓勵員工參加學(xué)術(shù)交流與繼續(xù)教育,促進個人職業(yè)成長。?
5、醫(yī)療質(zhì)量與病例管理:建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,制定并監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準與操作規(guī)范,確保醫(yī)療安全。定期審查病例,開展醫(yī)療質(zhì)量評估,持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。?
6、醫(yī)療風(fēng)險管理:識別與評估醫(yī)療風(fēng)險,制定風(fēng)險應(yīng)對策略與應(yīng)急預(yù)案,防范醫(yī)療事故發(fā)生。處理醫(yī)療糾紛,維護醫(yī)院與患者的合法權(quán)益,提升醫(yī)院聲譽。
工作地:深圳、北京
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