一、生產(chǎn)計劃輔助編制與執(zhí)行
1. 協(xié)助部門梳理銷售訂單、市場需求信息，收集生產(chǎn)車間產(chǎn)能、設(shè)備狀態(tài)、人員配置等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，配合編制月度/周度/日度生產(chǎn)計劃，確保計劃與產(chǎn)能、需求匹配。
2. 跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度，記錄生產(chǎn)過程中的物料到料情況、工序完成進度、訂單交付狀態(tài)等信息，及時反饋計劃執(zhí)行偏差（如延期、產(chǎn)能不足等），協(xié)助調(diào)整計劃方案。
3. 協(xié)助統(tǒng)計生產(chǎn)計劃相關(guān)數(shù)據(jù)（如訂單交付率、計劃達成率、在制品庫存周轉(zhuǎn)率等），整理生產(chǎn)計劃執(zhí)行報表，為部門優(yōu)化生產(chǎn)排程提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。
4. 配合開展生產(chǎn)負荷分析，協(xié)助平衡各車間、各工序的生產(chǎn)任務(wù)，避免產(chǎn)能浪費或生產(chǎn)瓶頸，保障生產(chǎn)計劃高效落地。
二、采購業(yè)務(wù)輔助執(zhí)行與管控
1. 協(xié)助開展采購需求對接，收集生產(chǎn)部門、研發(fā)部門的物料需求計劃（MRP），核對物料規(guī)格、數(shù)量、交付周期等信息，確保采購需求準確無誤。
2. 參與供應(yīng)商篩選與評估的基礎(chǔ)工作，協(xié)助整理供應(yīng)商資質(zhì)文件、報價單、樣品檢驗報告等資料，配合建立與更新供應(yīng)商信息臺賬。
3. 協(xié)助編制采購訂單，按采購流程完成訂單下達、跟進與歸檔，跟蹤物料到貨進度，及時溝通解決到貨延遲、數(shù)量短缺、規(guī)格不符等問題，保障生產(chǎn)物料供應(yīng)。
4. 參與來料驗收協(xié)同工作，協(xié)助核對來料數(shù)量、包裝完整性，配合質(zhì)量部門完成來料質(zhì)量檢驗，記錄來料驗收結(jié)果，跟蹤不合格物料的退換貨流程。
5. 協(xié)助統(tǒng)計采購相關(guān)數(shù)據(jù)（如采購訂單準時交付率、來料合格率、采購成本控制情況等），整理采購報表，為優(yōu)化采購策略、控制采購成本提供支持。
三、供需協(xié)同與庫存管理
1. 協(xié)助維護庫存動態(tài)平衡，跟蹤原材料、半成品、成品的庫存水平，定期參與庫存盤點，核對庫存數(shù)據(jù)與系統(tǒng)記錄的一致性，反饋庫存積壓或短缺問題。
2. 配合開展庫存優(yōu)化工作，協(xié)助分析庫存結(jié)構(gòu)，提出呆滯物料處理建議（如調(diào)撥、折價處理、報廢等），降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。
3. 協(xié)助建立供需協(xié)同機制，加強與銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、物流等部門的溝通對接，及時同步需求變化、生產(chǎn)進度、物料供應(yīng)等信息，避免供需脫節(jié)。
4. 參與應(yīng)對供需異常情況（如突發(fā)訂單、物料短缺、生產(chǎn)異常等），協(xié)助制定應(yīng)急方案（如緊急采購、調(diào)整生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)供應(yīng)商加急交付等），保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
四、計劃采購體系與文件支持
1. 協(xié)助維護計劃采購相關(guān)管理制度的落地執(zhí)行，參與編制、修訂采購流程、訂單管理、庫存管理等相關(guān)文件與表單，確保工作流程標準化、規(guī)范化。
2. 協(xié)助推進ERP、MES等系統(tǒng)在計劃采購工作中的應(yīng)用，學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作流程，協(xié)助維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)（如物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、采購訂單數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等），確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確。
3. 參與計劃采購相關(guān)的內(nèi)部流程優(yōu)化工作，協(xié)助梳理工作痛點，提出流程簡化或效率提升的建議，推動計劃采購工作提質(zhì)增效。
五、學(xué)習(xí)成長與跨部門協(xié)同
1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)計劃編制方法、采購管理知識、供應(yīng)鏈管理理念、庫存控制模型等專業(yè)內(nèi)容，快速掌握計劃采購崗位核心技能，逐步具備獨立承擔專項計劃或采購任務(wù)的能力。
2. 參與公司組織的計劃采購相關(guān)培訓(xùn)、行業(yè)交流活動，主動向資深員工請教，積累計劃排程、供應(yīng)商管理、成本控制等工作經(jīng)驗，提升綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3. 配合跨部門協(xié)同工作，與生產(chǎn)部門對接物料需求與使用情況，與研發(fā)部門協(xié)同新產(chǎn)品研發(fā)所需物料的采購驗證，與物流部門溝通物料運輸與交付安排，保障各環(huán)節(jié)順暢銜接。
4. 服從部門工作安排，完成上級交辦的其他計劃采購相關(guān)臨時性任務(wù)，積極參與團隊建設(shè)，配合部門達成供需平衡、成本控制、交付保障等核心目標。