1、融資戰(zhàn)略與規(guī)劃
分析公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行融資需求分析與預(yù)測(cè)。
制定中、短期融資規(guī)劃與年度融資計(jì)劃，并推動(dòng)實(shí)施。
設(shè)計(jì)與籌劃公司融資結(jié)構(gòu)，平衡股權(quán)與債權(quán)比例。
2、融資渠道開拓與關(guān)系維護(hù)
開拓并維護(hù)與銀行、信托、券商、私募股權(quán)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)基金等金融機(jī)構(gòu)及投資方的合作關(guān)系。
建立并持續(xù)更新公司自身的融資渠道網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)。
3、融資項(xiàng)目執(zhí)行與管理
主導(dǎo)融資項(xiàng)目的全過程，包括前期分析、項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、談判與協(xié)議簽署等。
獨(dú)立或牽頭撰寫、準(zhǔn)備高質(zhì)量的融資商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建議書及其他相關(guān)材料。
策劃并組織融資路演活動(dòng)，精準(zhǔn)、高效地向投資方傳遞公司價(jià)值。
4、成本與風(fēng)險(xiǎn)控制
精確測(cè)算各項(xiàng)融資方案的成本，并提出優(yōu)化方案，降低公司綜合融資成本。
系統(tǒng)性識(shí)別、評(píng)估和管理融資過程中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對(duì)策略。
5、內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào)
內(nèi)部協(xié)同財(cái)務(wù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)等部門，確保融資工作所需數(shù)據(jù)與信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
作為公司代表，與外部投資機(jī)構(gòu)及中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)、高效的溝通與談判。