1. 人力資源管理：主導(dǎo)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)招聘（如外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員等），搭建適配外貿(mào)業(yè)務(wù)的人才梯隊(duì)；制定并落地績效激勵方案，結(jié)合外貿(mào)業(yè)績指標(biāo)（如銷售額、訂單達(dá)成率）優(yōu)化考核體系；統(tǒng)籌員工培訓(xùn)，重點(diǎn)覆蓋外貿(mào)行業(yè)知識、跨文化溝通、合規(guī)風(fēng)控等內(nèi)容。
2. 行政管理：負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)統(tǒng)籌，包括辦公環(huán)境維護(hù)、后勤保障及涉外行政支持（如涉外會議籌備、商務(wù)接待協(xié)調(diào)）；制定并執(zhí)行行政制度，確保外貿(mào)業(yè)務(wù)相關(guān)流程（如文件流轉(zhuǎn)、合同歸檔）高效合規(guī)。
3. 跨部門協(xié)同與風(fēng)控：聯(lián)動外貿(mào)業(yè)務(wù)部門，同步人力與行政需求，保障業(yè)務(wù)開展；協(xié)助梳理外貿(mào)相關(guān)人力行政合規(guī)要點(diǎn)（如涉外用工政策、進(jìn)出口業(yè)務(wù)行政手續(xù)），降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
4. 團(tuán)隊(duì)與文化建設(shè)：搭建外貿(mào)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)文化，組織跨部門協(xié)作活動；處理員工關(guān)系問題，提升團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，尤其關(guān)注外貿(mào)崗位高壓力下的員工關(guān)懷。