工作內(nèi)容：
1.戰(zhàn)略與計(jì)劃管理：
1.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助集團(tuán)總部組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；
2.業(yè)務(wù)管理：
2.1 參與新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；
2.2 配合有關(guān)部門處理市場(chǎng)問題；
2.3 制訂部門工作計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)最大化。
3.人事管理：
3.1 制定并保持更新部門職責(zé)、崗位說明書及工作標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)清楚、分工明確；
3.2 制定部門內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)流程，為部門正常工作提供依據(jù)；
3.3 制定部門內(nèi)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立激勵(lì)、約束機(jī)制，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核管理；
3.4 制定并實(shí)施部門內(nèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃，為部門員工提供綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、指導(dǎo)；
3.5 建立健康、積極的團(tuán)隊(duì)文化，提高部門凝聚力，營(yíng)造良好的工作氛圍；
3.6 部門人員出差、外出、請(qǐng)假、用車等流程審批。
4.財(cái)務(wù)管理：
4.1 優(yōu)化車間正常使用的材料等額、輔料定額、工藝備品，并參與新供應(yīng)商認(rèn)證，以優(yōu)化工
藝、降低成本；
4.2 組織優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率；
4.3 審批成品、半成品、各工序標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，為車間生產(chǎn)提供工作依據(jù)；
4.4 審核車間物料損耗的定額，以降低生產(chǎn)成本并參與成本核算事宜；
4.5 因公出差和維護(hù)客戶關(guān)系等差旅報(bào)銷及招待費(fèi)用支出。
5.日常運(yùn)營(yíng)管理：
5.1 負(fù)責(zé)沖壓工藝、焊裝工藝的審核和批準(zhǔn)；
5.2 新項(xiàng)目落地生產(chǎn)基地與項(xiàng)目部就工裝、設(shè)備、工藝等對(duì)接；
5.3 召集相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)材料、產(chǎn)品等缺陷進(jìn)行評(píng)審；
5.4 對(duì)客戶提出的產(chǎn)品問題通過工裝的修改對(duì)產(chǎn)品問題進(jìn)行改善；
5.5 工程部各崗位職責(zé)的編制，人員的聘用級(jí)工程部的日常工作管理；
5.6 及時(shí)完成集團(tuán)總部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
任職條件：
1.教育背景：汽車制造、機(jī)械自動(dòng)化、機(jī)械加工等相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。焊接、沖壓工藝、機(jī)械制造及其自動(dòng)化等相關(guān)理工類專業(yè)。
2.培訓(xùn)經(jīng)歷：模具、夾具、檢具設(shè)計(jì)與開發(fā)、汽車 A 級(jí)/B 級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)級(jí)開發(fā)等相關(guān)技術(shù)、工藝管理工作。
3.工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上大中型汽配企業(yè)沖壓模具制作、管理工作經(jīng)驗(yàn)。且五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
4.技能技巧：
4.1 對(duì)汽車制造行業(yè)各流程工藝有深刻認(rèn)知；
4.2 AutoCAD, NX, UG、OFFICE 等辦公軟件的應(yīng)用；
4.3 具備良好的口頭、書面表達(dá)能力及溝通、談判能力、抗壓能力強(qiáng)，善于人際溝通協(xié)調(diào)，責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)心，有團(tuán)隊(duì)合作精神；
4.4 具有建立和改善采購(gòu)流程和體系的能力，供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)信息整理能力。