職位描述
成本管理資金管理審計財務(wù)規(guī)劃風(fēng)險管理稅務(wù)籌劃財務(wù)/審計/稅務(wù)
財務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略
? 協(xié)助公司決策層制定發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展目標和市場情況，制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。
? 組織編制公司長期和短期的財務(wù)計劃，包括年度預(yù)算、資金計劃等，確保公司財務(wù)資源的合理配置和有效利用。
財務(wù)報告與分析
? 負責(zé)組織編制和審核公司的財務(wù)報表，確保財務(wù)報表的準確性、及時性和完整性。
? 定期對公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行分析，為公司管理層提供決策支持，包括成本分析、盈利分析、資產(chǎn)負債分析等。
資金管理
? 負責(zé)公司的資金籌集和資金調(diào)度工作，合理安排資金，確保公司資金的安全和流動性。
? 建立和完善資金管理制度，加強資金的內(nèi)部控制，提高資金使用效率，降低資金成本。
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
? 建立健全公司的內(nèi)部控制體系，制定和完善財務(wù)管理制度、流程和規(guī)范，防范財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。
? 定期對公司的內(nèi)部控制進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施并監(jiān)督落實。
稅務(wù)管理
? 關(guān)注國家稅收政策的變化，組織公司的稅務(wù)籌劃工作，合理降低公司的稅務(wù)負擔(dān)。
? 協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系，確保公司稅務(wù)申報和繳納的合規(guī)性，避免稅務(wù)風(fēng)險。
成本管理
? 建立成本核算和成本控制體系，制定成本控制目標和措施，加強對公司各項成本費用的監(jiān)控和管理。
? 定期進行成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議，提高公司的經(jīng)濟效益。
投融資管理
? 參與公司的投資項目決策，對投資項目進行財務(wù)評估和風(fēng)險分析，為投資決策提供依據(jù)。
? 負責(zé)公司的融資工作，制定融資方案，選擇合適的融資渠道和融資方式，確保公司的資金需求。
團隊管理
? 負責(zé)財務(wù)部門的團隊建設(shè)和人員管理，制定財務(wù)人員的崗位職責(zé)和考核標準，激勵和培養(yǎng)財務(wù)人員。
? 組織財務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造高效的財務(wù)團隊。
外部關(guān)系協(xié)調(diào)
? 協(xié)調(diào)公司與銀行、證券、審計、評估等外部機構(gòu)的關(guān)系，維護公司良好的外部形象。
? 代表公司與政府相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)，爭取有利的政策支持和資源配置。
? 協(xié)助公司決策層制定發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展目標和市場情況，制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。
? 組織編制公司長期和短期的財務(wù)計劃，包括年度預(yù)算、資金計劃等，確保公司財務(wù)資源的合理配置和有效利用。
財務(wù)報告與分析
? 負責(zé)組織編制和審核公司的財務(wù)報表，確保財務(wù)報表的準確性、及時性和完整性。
? 定期對公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行分析，為公司管理層提供決策支持，包括成本分析、盈利分析、資產(chǎn)負債分析等。
資金管理
? 負責(zé)公司的資金籌集和資金調(diào)度工作，合理安排資金，確保公司資金的安全和流動性。
? 建立和完善資金管理制度，加強資金的內(nèi)部控制，提高資金使用效率，降低資金成本。
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
? 建立健全公司的內(nèi)部控制體系，制定和完善財務(wù)管理制度、流程和規(guī)范，防范財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。
? 定期對公司的內(nèi)部控制進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施并監(jiān)督落實。
稅務(wù)管理
? 關(guān)注國家稅收政策的變化，組織公司的稅務(wù)籌劃工作，合理降低公司的稅務(wù)負擔(dān)。
? 協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系，確保公司稅務(wù)申報和繳納的合規(guī)性，避免稅務(wù)風(fēng)險。
成本管理
? 建立成本核算和成本控制體系，制定成本控制目標和措施，加強對公司各項成本費用的監(jiān)控和管理。
? 定期進行成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議，提高公司的經(jīng)濟效益。
投融資管理
? 參與公司的投資項目決策，對投資項目進行財務(wù)評估和風(fēng)險分析，為投資決策提供依據(jù)。
? 負責(zé)公司的融資工作，制定融資方案，選擇合適的融資渠道和融資方式，確保公司的資金需求。
團隊管理
? 負責(zé)財務(wù)部門的團隊建設(shè)和人員管理，制定財務(wù)人員的崗位職責(zé)和考核標準，激勵和培養(yǎng)財務(wù)人員。
? 組織財務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造高效的財務(wù)團隊。
外部關(guān)系協(xié)調(diào)
? 協(xié)調(diào)公司與銀行、證券、審計、評估等外部機構(gòu)的關(guān)系，維護公司良好的外部形象。
? 代表公司與政府相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)，爭取有利的政策支持和資源配置。
工作地點
榆林神木市錦元南路
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職位發(fā)布者
王女士/hr
三日內(nèi)活躍立即溝通
神木市國普活性炭有限公司神木市國普活性炭有限公司位于神木市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，注冊資本為13，430萬元，公司占地165,528平米，員工人數(shù)超180人，公司員工本科及以上學(xué)歷約30%，技術(shù)研發(fā)工程師11名，核心團隊從事相關(guān)行業(yè)20年以上，獲得專利9項，員工平均年齡約為35歲。公司是由陜西投資基金管理有限公司（簡稱：陜投基金）管理的榆林民營基金控股的一家國資控股企業(yè)。公司是主要從事高端活性炭研發(fā)及生產(chǎn)的高科技企業(yè)，規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)25萬噸/年產(chǎn)活性炭，年產(chǎn)值約8.17億元。公司主要產(chǎn)品及規(guī)模為10萬噸/年產(chǎn)高品質(zhì)煙氣脫硫脫硝專用活性炭、0.5萬噸/年產(chǎn)超級電容活性炭、軍用防化活性炭、2萬噸/年產(chǎn)水凈化活性炭、1萬噸/年產(chǎn)食品級壓片活性炭、油氣回收用活性炭，吸附真空脫附活性炭、超級電容器活性炭等。公司發(fā)揮產(chǎn)能規(guī)?；?、系列產(chǎn)品多樣化+技術(shù)資源的優(yōu)勢，產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用廣泛，走出一條產(chǎn)品銷售+系統(tǒng)運營服務(wù)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)鏈模式，為客戶提供更省心、更具價值的服務(wù)。公司己投用質(zhì)檢化驗中心、完成國家級實驗室建設(shè)，正在認證CNAS中、建成中試基地及8條國際最先進工藝的大型生產(chǎn)線。公司運用現(xiàn)代化管理制度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理認證體系運營各項業(yè)務(wù)，為生產(chǎn)高品質(zhì)活性炭產(chǎn)品提供有力保障。公司位于國家級高端能源化工基地的神木市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，憑借優(yōu)渥的資源稟賦，得天獨厚的地理優(yōu)勢，豐富的優(yōu)質(zhì)原料資源，加上全球罕見的煤種，使公司在行業(yè)內(nèi)竟爭力突顯。公司產(chǎn)品遠銷美國、日本、韓國等國家，在國際市場享有盛譽，成為國內(nèi)外各大鋼鐵、冶金、電力、石化、黃金、飲用水及其他環(huán)保行業(yè)的環(huán)保系統(tǒng)解決方案的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商與服務(wù)商?！靶貞烟煜?、惠及大眾”是國普公司創(chuàng)立的初衷。國普人依靠優(yōu)秀的企業(yè)文化、強大技術(shù)研發(fā)實力、規(guī)?；芰?、國際先進的工藝裝備生產(chǎn)線及得天獨厚的區(qū)域資源優(yōu)勢，堅持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善的兩極增長的發(fā)展模式，奮力打造一流的活性炭企業(yè)。國普用人理念：以人為本，激活人才。發(fā)展觀：依靠靠公司平臺，成就個人與公司，成就事業(yè)，成就夢想！
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