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一、崗位職責(zé) 銷售戰(zhàn)略規(guī)劃?： 1）分析農(nóng)資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局，制定年度銷售目標(biāo)、預(yù)算及營(yíng)銷策略，確保與公司整體戰(zhàn)略一致。 2）依據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)整銷售計(jì)劃，優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)及促銷活動(dòng)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?： 1）組建并培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)，明確分工與考核機(jī)制，通過(guò)激勵(lì)政策提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。 2）定期組織銷售會(huì)議，傳達(dá)公司政策并監(jiān)督目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度。 渠道拓展與客戶管理?： 1）開發(fā)銷售渠道、銷售網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)客戶關(guān)系，開拓新客戶資源。 2）主導(dǎo)重大合同談判，協(xié)調(diào)產(chǎn)品供應(yīng)及售后服務(wù)，提升客戶滿意度。 市場(chǎng)分析與決策支持?： 1）收集行業(yè)政策、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及客戶需求，形成銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)決策層提供決策依據(jù)。 2）參與產(chǎn)品開發(fā)建議，推動(dòng)產(chǎn)品線優(yōu)化以匹配市場(chǎng)需求。 跨部門協(xié)作與合規(guī)管理?： 1）聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈部門，確保銷售流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 2）監(jiān)督銷售行為合法性，維護(hù)公司品牌形象及市場(chǎng)聲譽(yù)。