一、業(yè)務(wù)目標(biāo)與銷(xiāo)售落地
1. 承接華為3C融合產(chǎn)品銷(xiāo)售指標(biāo)，制定區(qū)域/門(mén)店銷(xiāo)售計(jì)劃，統(tǒng)籌貨品進(jìn)銷(xiāo)存管理，保障業(yè)績(jī)達(dá)成。
2. 對(duì)接華為廠家及合作伙伴，落實(shí)品牌考核政策，挖掘合作機(jī)會(huì)，維護(hù)穩(wěn)定的供需與合作關(guān)系。
二、產(chǎn)品與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
1. 調(diào)研3C融合產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)，結(jié)合華為產(chǎn)品特性制定定價(jià)、推廣策略，輸出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)包裝方案。
2. 負(fù)責(zé)門(mén)店融合產(chǎn)品陳列規(guī)劃，統(tǒng)籌電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與活動(dòng)策劃，協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期營(yíng)銷(xiāo)落地，跟蹤效果并復(fù)盤(pán)優(yōu)化。
三、團(tuán)隊(duì)管理與能力提升
1. 搭建團(tuán)隊(duì)管理體系，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作氛圍，激勵(lì)員工輸出華為3C融合產(chǎn)品全套解決方案，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、客戶(hù)服務(wù)與體驗(yàn)保障
1. 統(tǒng)籌門(mén)店服務(wù)流程落地，提供全場(chǎng)景優(yōu)質(zhì)服務(wù)，妥善處理客戶(hù)投訴與需求，強(qiáng)化客戶(hù)對(duì)華為品牌的忠誠(chéng)度。
2. 收集客戶(hù)反饋，同步至廠家及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，為產(chǎn)品優(yōu)化、服務(wù)升級(jí)提供依據(jù)。
五、資源協(xié)同與合規(guī)管控
1. 拉通華為總部、內(nèi)部各部門(mén)資源，高效對(duì)接業(yè)務(wù)需求、同步推進(jìn)進(jìn)度，保障業(yè)務(wù)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 落實(shí)品牌運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與合規(guī)要求，做好庫(kù)存、現(xiàn)金管理，把控業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)。