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更新于 今天

財(cái)務(wù)總監(jiān)(工廠成本)

1.5-2.5萬
  • 德州樂陵市
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

成本預(yù)測(cè)成本決策成本核算成本控制成本分析會(huì)計(jì)中級(jí)職稱食品/飲料
崗位職責(zé):
1)體系設(shè)計(jì)與集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化
  • 牽頭設(shè)計(jì)集團(tuán)統(tǒng)一的成本核算框架:成本對(duì)象(SKU/配方版本/包裝版本/批次LOT/客戶渠道)、成本要素字典、成本中心體系、費(fèi)用池與分?jǐn)傭?qū)動(dòng)字典、月結(jié)SOP與對(duì)賬規(guī)則。
  • 結(jié)合食品行業(yè)特性固化關(guān)鍵規(guī)則:配方/版本管理、批次成本卡、良率/損耗(正常/異常)口徑、過期報(bào)廢/退貨、CIP/換線、冷鏈倉儲(chǔ)溫層(常溫/冷藏/冷凍)分?jǐn)傔壿嫷取?/li>
2)成本核算落地與“能用+能對(duì)賬”
  • 在試點(diǎn)工廠/產(chǎn)品線落地并跑通兩套賬:
    • 經(jīng)營成本(周/日滾動(dòng),支持報(bào)價(jià)/毛利預(yù)警);
    • 財(cái)務(wù)成本(月結(jié)關(guān)賬,存貨計(jì)價(jià)、總賬一致)。
  • 建立“經(jīng)營成本 → 財(cái)務(wù)成本”差異橋接機(jī)制,保證差異可解釋、可追溯。
3)系統(tǒng)化與數(shù)據(jù)打通(ERP+工廠數(shù)據(jù))
  • 主導(dǎo)成本核算相關(guān)主數(shù)據(jù)治理:物料/SKU、單位換算(kg/L/件)、配方版本、包裝版本、批次、成本中心、科目映射等。
  • 聯(lián)動(dòng)IT推進(jìn)系統(tǒng)能力:ERP成本模塊/獨(dú)立成本引擎、與MES/WMS/能耗/工時(shí)/資產(chǎn)等接口與數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn);定義驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)缺失時(shí)的默認(rèn)/備用策略與審計(jì)日志。
4)經(jīng)營分析與降本閉環(huán)
  • 建立標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表包與管理機(jī)制:單位成本結(jié)構(gòu)、批次成本卡、材料價(jià)差/量差、工時(shí)效率、能源單耗、制費(fèi)吸收差異、冷鏈成本到達(dá)、異常損耗TOP等。
  • 支持定價(jià)與毛利管理:報(bào)價(jià)模型、毛利敏感性分析、低毛利/成本異常預(yù)警,推動(dòng)生產(chǎn)/工藝/采購的降本項(xiàng)目閉環(huán)。
5)能力建設(shè)與組織協(xié)同(你們這個(gè)崗位成敗關(guān)鍵)
  • 負(fù)責(zé)對(duì)各工廠成本會(huì)計(jì)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn):口徑、流程、系統(tǒng)操作、差異分析方法;形成可復(fù)制的模板與教材。
  • 建立集團(tuán)成本例會(huì)與稽核機(jī)制:數(shù)據(jù)質(zhì)量、差異復(fù)盤、工廠對(duì)標(biāo)、最佳實(shí)踐推廣。
任職要求:
  • 本科及以上,財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)/管理會(huì)計(jì)/工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)。
  • 8年以上制造業(yè)成本/工廠財(cái)務(wù)/管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn);至少3年以上在食品/飲料/快消品/冷鏈供應(yīng)鏈相關(guān)行業(yè)的成本體系或工廠財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)(多工廠/多品類優(yōu)先)。
  • 熟悉成本核算方法:實(shí)際/標(biāo)準(zhǔn)成本、制造費(fèi)用吸收、成本中心分?jǐn)偂⒉町惙治?、WIP/損耗處理;能把“規(guī)則”產(chǎn)品化、流程化、系統(tǒng)化。
上班地點(diǎn)

工作地點(diǎn)

德州樂陵市曉麥(樂陵)生態(tài)食品谷6號(hào)樓

職位發(fā)布者

王先生/招聘主管

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曉麥集團(tuán)是一家『大師之味』供應(yīng)鏈運(yùn)營平臺(tái),將用心傳承“全心全意為人民高品味生活服務(wù)”的大師精神、讓世界愛上中國味道作為使命,以產(chǎn)業(yè)園為核心抓手,以“基金+基地=基業(yè)”為戰(zhàn)略,將生態(tài)園區(qū)模式與知名中餐品牌結(jié)合,在國內(nèi)各大菜系發(fā)源地及海外建設(shè)中餐標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)集群,采用“知名品牌+烹飪大師+招牌中餐”的產(chǎn)品打造模式,共建供應(yīng)鏈體系,面向國內(nèi)及全球市場(chǎng),搭建、共享優(yōu)質(zhì)銷售渠道,實(shí)現(xiàn)中餐標(biāo)準(zhǔn)化、中餐出海。目前,集團(tuán)已在山東德州、煙臺(tái)、四川成都、瀘州(合江、瀘縣)、安徽馬鞍山與當(dāng)?shù)貒蠊餐督?個(gè)現(xiàn)代化中餐標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)食品谷;并已合作北京大董烤鴨、香港翠華餐廳、西少爺國際連鎖餐飲等十余個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈品牌,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
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