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1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織公司長、中、短期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo)、計劃與預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 2、組織做好公司經(jīng)營管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊積極開拓市場，完成年度目標(biāo)任務(wù)。 3、組織做好公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，包括但不限于氣源管理、管網(wǎng)運營管理、安全管理、物資采購管理等各項工作，保證公司穩(wěn)定運營。 4、與外界部門部門建立良好的外部關(guān)系，樹立公司良好的社會形象，為各項工作順利開展提供保證。 5、做好公司內(nèi)部管理，注重員工培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)。