1、統(tǒng)籌項目全周期管理,包括人員分配、跨團隊資源協(xié)調(diào)及進度跟蹤,確保合同轉(zhuǎn)化率、收入、質(zhì)量及預(yù)算目標(biāo)達成。
2、主導(dǎo)項目執(zhí)行中的質(zhì)量與進度把控,解決關(guān)鍵技術(shù)問題及異常情況,協(xié)調(diào)內(nèi)外部溝通。
3、維護生物分析質(zhì)量體系,根據(jù)FDA/EMA/NMPA等法規(guī)及行業(yè)指南優(yōu)化SOP文件。
4、負(fù)責(zé)外部核查(委托方/藥監(jiān)局)的初審及問題回復(fù),確保合規(guī)性。
5、負(fù)責(zé)團隊人才選聘、培養(yǎng)、績效管理及梯隊建設(shè),動態(tài)優(yōu)化工作流程。
6、組織新員工培訓(xùn)、技術(shù)會議及經(jīng)驗分享,提升團隊專業(yè)能力。
7、協(xié)助公司對外技術(shù)宣講、展會分享及重要客戶對接,支持商務(wù)競標(biāo)與技術(shù)評估。