国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

崗位職責：
1.1、數(shù)字化頂層規(guī)劃
1.1數(shù)字化典型案例收集、評選。
1.2組織參加數(shù)字化項目競賽。
1.3信息化數(shù)字化科技項目申報、管理、費用歸集、成果轉化、獎項申報等 。
1.4信息化數(shù)字化技術與成果管理，權屬、權益和有關技術秘密管理和獎勵。
1.5監(jiān)控和評估項目風險，并采取適當?shù)拇胧﹣斫档惋L險對項目的影響。
1.6定期發(fā)布信息化重點新技術應用目錄和信息化成果推廣目錄。
1.7負責開展數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設規(guī)劃、制度建設、應用推廣等工作。
2、團隊管理
2.1 加強信息化專家隊伍建設。建立公司內、外部不同專業(yè)的信息化專家人才庫，服務公司信息化建設與應用。
2.2 數(shù)字化內外部專家管理。
2.3 加強信息化隊伍體系建設。組織開展信息化技能競賽和技術資格認證考試，建立人才培養(yǎng)和激勵機制，建立信息化人才評價和應用體系，促進信息化人員整體素質提升。
2.4 數(shù)字化認證、人員資質規(guī)劃管理。
2.5 建立健全獎勵制度，加大激勵力度，強化新技術和新成果的推廣應用，推動信息技術應用向管理創(chuàng)新、應用創(chuàng)新成果的轉化。
3、培訓工作
3.1 建立信息化培訓體系。加強與國、內外的信息化交流與合作；加強全員信息化應用和信息安全知識培訓；系統(tǒng)培訓信息化技術人員和業(yè)務應用人員，提高企業(yè)員工的信息化認識和信息化技能水平。
3.2 信息化數(shù)字化體系培訓，年度培訓計劃編制和組織實施。
4、項目管理
4.1 項目規(guī)劃。
1） 審核項目開發(fā)目標、范圍和可交付成果形成報告。
2） 審核項目全局計劃，確定項目所需的資源、時間和預算，風險、成本形成報告。
4.2 技術支持。
1） 甲方需求應用實現(xiàn)度判斷，對于技術上無法實現(xiàn)的需求，要與甲方溝通，或替代或更改需求。
2） 敲定最終技術方向，指導開發(fā)團隊技術路線。
4.3 組織協(xié)調。
1） 指導審核任務分工，不同任務分工進行協(xié)調。
2） 指導審核工作任務的考核制度，規(guī)范各個開發(fā)崗位分工職責。
4.4 開發(fā)進度跟蹤。
1） 監(jiān)控項目進展情況，并確保項目按時交付。
2） 與相關方溝通項目進展。
4.5 產品測試。
1） 指導、審核測試計劃和方案：執(zhí)行質量審查和測試，并跟蹤和解決質量問題。
2） 指導、審核質量控制策略，確保項目交付的軟件產品符合質量標準和客戶需求。
4.6 產品交付。
1） 指導、審核驗收計劃和方案：確保甲方成功驗收。
4.7 合同管理。
4.8 管理與客戶和供應商之間的合同和協(xié)議，確保合同條款的遵守，并處理合同變更、索賠和風險。
1） 項目結算。
2） 對每一次產品開發(fā)的技術、管理辦法，任務分配等經驗進行總結。
3） 進行項目完成相關流程的掃尾工作。
4.9 招投標管理。
4.10 組織完成項目招標文件。
4.11 負責技術商務評標。
4.12 組織市場化項目投標文件的編制。
5、配合其他崗位完成信息中心有關工作。
6、年度工作總結。
7、負責職責范圍內的制度“廢改立”工作。
8、完成領導交辦的工作。

任職資格：
1、35周歲以下； 崗位職責：
1.1、數(shù)字化頂層規(guī)劃
1.1數(shù)字化典型案例收集、評選。
1.2組織參加數(shù)字化項目競賽。
1.3信息化數(shù)字化科技項目申報、管理、費用歸集、成果轉化、獎項申報等 。
1.4信息化數(shù)字化技術與成果管理，權屬、權益和有關技術秘密管理和獎勵。
1.5監(jiān)控和評估項目風險，并采取適當?shù)拇胧﹣斫档惋L險對項目的影響。
1.6定期發(fā)布信息化重點新技術應用目錄和信息化成果推廣目錄。
1.7負責開展數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設規(guī)劃、制度建設、應用推廣等工作。
2、團隊管理
2.1 加強信息化專家隊伍建設。建立公司內、外部不同專業(yè)的信息化專家人才庫，服務公司信息化建設與應用。
2.2 數(shù)字化內外部專家管理。
2.3 加強信息化隊伍體系建設。組織開展信息化技能競賽和技術資格認證考試，建立人才培養(yǎng)和激勵機制，建立信息化人才評價和應用體系，促進信息化人員整體素質提升。
2.4 數(shù)字化認證、人員資質規(guī)劃管理。
2.5 建立健全獎勵制度，加大激勵力度，強化新技術和新成果的推廣應用，推動信息技術應用向管理創(chuàng)新、應用創(chuàng)新成果的轉化。
3、培訓工作
3.1 建立信息化培訓體系。加強與國、內外的信息化交流與合作；加強全員信息化應用和信息安全知識培訓；系統(tǒng)培訓信息化技術人員和業(yè)務應用人員，提高企業(yè)員工的信息化認識和信息化技能水平。
3.2 信息化數(shù)字化體系培訓，年度培訓計劃編制和組織實施。
4、項目管理
4.1 項目規(guī)劃。
1） 審核項目開發(fā)目標、范圍和可交付成果形成報告。
2） 審核項目全局計劃，確定項目所需的資源、時間和預算，風險、成本形成報告。
4.2 技術支持。
1） 甲方需求應用實現(xiàn)度判斷，對于技術上無法實現(xiàn)的需求，要與甲方溝通，或替代或更改需求。
2） 敲定最終技術方向，指導開發(fā)團隊技術路線。
4.3 組織協(xié)調。
1） 指導審核任務分工，不同任務分工進行協(xié)調。
2） 指導審核工作任務的考核制度，規(guī)范各個開發(fā)崗位分工職責。
4.4 開發(fā)進度跟蹤。
1） 監(jiān)控項目進展情況，并確保項目按時交付。
2） 與相關方溝通項目進展。
4.5 產品測試。
1） 指導、審核測試計劃和方案：執(zhí)行質量審查和測試，并跟蹤和解決質量問題。
2） 指導、審核質量控制策略，確保項目交付的軟件產品符合質量標準和客戶需求。
4.6 產品交付。
1） 指導、審核驗收計劃和方案：確保甲方成功驗收。
4.7 合同管理。
4.8 管理與客戶和供應商之間的合同和協(xié)議，確保合同條款的遵守，并處理合同變更、索賠和風險。
1） 項目結算。
2） 對每一次產品開發(fā)的技術、管理辦法，任務分配等經驗進行總結。
3） 進行項目完成相關流程的掃尾工作。
4.9 招投標管理。
4.10 組織完成項目招標文件。
4.11 負責技術商務評標。
4.12 組織市場化項目投標文件的編制。
5、配合其他崗位完成信息中心有關工作。
6、年度工作總結。
7、負責職責范圍內的制度“廢改立”工作。
8、完成領導交辦的工作。
任職資格：
1、35周歲以下；
2、本科及以上學歷，計算機相關專業(yè)；具有項目文案編寫相關工作經驗；良好的理解表達能力；
3、從事項目管理工作三年以上；
2、本科及以上學歷，計算機相關專業(yè)；具有項目文案編寫相關工作經驗；良好的理解表達能力；
3、從事項目管理工作三年以上；