【崗位職責(zé)】
[業(yè)務(wù)支撐與人力規(guī)劃]
1.1 深度對(duì)接所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén),理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展需求,結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)制定適配的人力資源規(guī)劃,為業(yè)務(wù)擴(kuò)張、組織優(yōu)化提供人力層面的專(zhuān)業(yè)支持。
1.2 參與業(yè)務(wù)部門(mén)的核心會(huì)議,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),預(yù)判人力缺口與組織風(fēng)險(xiǎn),提前制定應(yīng)對(duì)方案,保障業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的人力供給與配置合理性。
[招聘全流程管理]
2.1 協(xié)同招聘團(tuán)隊(duì),根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的崗位需求,明確崗位畫(huà)像、制定招聘計(jì)劃,包括渠道篩選、簡(jiǎn)歷初篩、面試組織與跟進(jìn)等全流程工作。
2.2 建立并維護(hù)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線(xiàn)的人才儲(chǔ)備庫(kù),針對(duì)核心崗位開(kāi)展主動(dòng)獵聘,同時(shí)優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,提升招聘效率與到崗率。
2.3 跟蹤新員工入職后的適配情況,聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人完成試用期跟進(jìn)與考核,降低新員工流失率。
[員工關(guān)系與文化建設(shè)]
3.1 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)員工的入轉(zhuǎn)調(diào)離全流程服務(wù),確保人事手續(xù)合規(guī)、高效辦理,同時(shí)解答員工在勞動(dòng)合同、薪酬福利等方面的疑問(wèn)。
3.2 搭建業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源中心的溝通橋梁,收集員工訴求與建議,協(xié)助解決員工工作中的各類(lèi)問(wèn)題,維護(hù)良好的員工關(guān)系,降低勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)。
3.3 配合公司企業(yè)文化建設(shè)策略,組織業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部的文化活動(dòng),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力,推動(dòng)企業(yè)文化在業(yè)務(wù)端的落地與滲透。
[培訓(xùn)與績(jī)效協(xié)同]
4.1 結(jié)合業(yè)務(wù)部門(mén)的崗位能力需求與員工發(fā)展訴求,協(xié)同培訓(xùn)部門(mén)制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能、通用能力等培訓(xùn)課程,提升團(tuán)隊(duì)整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
4.2 協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人推進(jìn)績(jī)效考核工作,包括績(jī)效指標(biāo)的拆解、考核流程的落地、績(jī)效面談的指導(dǎo)等,確保績(jī)效考核公平公正,同時(shí)推動(dòng)績(jī)效結(jié)果在員工調(diào)薪、晉升、培訓(xùn)等方面的應(yīng)用。
[組織與人才發(fā)展]
5.1 參與業(yè)務(wù)部門(mén)的組織架構(gòu)優(yōu)化工作,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展階段提出組織崗位調(diào)整建議,提升組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
5.2 識(shí)別業(yè)務(wù)部門(mén)的核心人才,配合開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)、繼任者計(jì)劃搭建等工作,為核心人才提供針對(duì)性的發(fā)展路徑,助力人才梯隊(duì)建設(shè)。
【任職資格】
1.年齡30-40歲,本科及以上學(xué)歷,行政、人資等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.5年以上大型企業(yè)人事招聘、人力業(yè)務(wù)BP相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備團(tuán)隊(duì)管理、跨部門(mén)協(xié)同能力,溝通、抗壓性強(qiáng)。
4.在線(xiàn)簡(jiǎn)歷無(wú)頭像或照片的,請(qǐng)?jiān)诟郊?jiǎn)歷附上。