銷售業(yè)務(wù)主管的工作職責(zé)和工作內(nèi)容包括以下幾個方面：
市場調(diào)研與分析：負(fù)責(zé)收集和分析市場信息，定期匯報，為管理層決策提供參考信息和意見
銷售目標(biāo)與計劃：負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解，制定銷售計劃和銷售預(yù)算，確保銷售團(tuán)隊能夠有效地執(zhí)行這些計劃
團(tuán)隊管理與培訓(xùn)：組建銷售隊伍，培訓(xùn)銷售人員，評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊，確保團(tuán)隊成員能夠達(dá)到公司的銷售目標(biāo)
客戶關(guān)系維護(hù)：維護(hù)與客戶及社會各界的關(guān)系，多渠道拓展意向客戶，負(fù)責(zé)重要客戶的定期跟蹤回訪以及整體方案的制定
銷售執(zhí)行與招商：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售執(zhí)行及招商工作，完成銷售總監(jiān)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)
銷售數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)各類營銷數(shù)據(jù)的整理，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢，協(xié)助銷售總監(jiān)對相關(guān)市場數(shù)據(jù)做匯總、整理工作
銷售合同管理：負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂和跟蹤，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保合同履約
客戶服務(wù)：獨(dú)立處理客戶服務(wù)問題，在必要時把問題傳達(dá)給店鋪管理者，提高客戶對品牌的滿意度
銷售現(xiàn)場管理：營造現(xiàn)場銷售氛圍，擅長狼性營銷，協(xié)助置業(yè)顧問成交，銷售現(xiàn)場的監(jiān)督及突發(fā)情況處理
銷售策略執(zhí)行：執(zhí)行銷售策略，并反饋效果，根據(jù)反饋調(diào)整策略以提高銷售效率
會議組織與培訓(xùn)：協(xié)助經(jīng)理主持售房部早、晚例會的組織工作，協(xié)助上級負(fù)責(zé)置業(yè)顧問培訓(xùn)計劃制度及考核
市場活動組織：協(xié)助銷售總監(jiān)做好市場活動的組織、召開工作，執(zhí)行具體會務(wù)性事務(wù)