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戰(zhàn)略規(guī)劃與制定：負(fù)責(zé)制定校區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保校區(qū)長期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
運營管理：全面負(fù)責(zé)校區(qū)的日常運營管理工作，包括教學(xué)管理、行政管理、財務(wù)管理等。
團隊建設(shè)：負(fù)責(zé)校區(qū)團隊的建設(shè)和管理，選拔優(yōu)秀人才，提升團隊整體能力和素質(zhì)。
資源整合：整合校區(qū)內(nèi)外資源，為校區(qū)的發(fā)展提供有力支持。
溝通協(xié)調(diào)：與上級主管部門、其他校區(qū)、家長、學(xué)生等各方保持密切溝通，確保信息暢通，促進校區(qū)發(fā)展。