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1、全面負(fù)責(zé)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療安全、經(jīng)營(yíng)管理工作； 2、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定醫(yī)院工作計(jì)劃，安排、分解工作任務(wù)并組織實(shí)施，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成； 3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定本院財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)成本； 4、與市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部共同研究醫(yī)院的品牌宣傳、醫(yī)療推廣及獲客策略； 5、規(guī)范員工醫(yī)療服務(wù)流程，以身作則，遵守職業(yè)道德，樹立優(yōu)良的服務(wù)形象； 6、定期組織員工開展醫(yī)療行業(yè)法規(guī)政策、醫(yī)療護(hù)理技能、職業(yè)道德、公司文化等學(xué)習(xí)交流，培養(yǎng)建立人員梯隊(duì)； 7、獨(dú)立妥善處理突發(fā)事件； 8、推行績(jī)效管理，提升員工績(jī)效，打造高效團(tuán)隊(duì)； 9、努力宣傳、推廣復(fù)能計(jì)劃，提高復(fù)能客戶認(rèn)可度，拓展新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)； 10、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心，提升患者滿意度； 11、帶領(lǐng)各科室拓展社會(huì)渠道，增加醫(yī)保業(yè)務(wù)簽約量。 12、完成集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。