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1、負(fù)責(zé)班組日常生產(chǎn)管理，確保達(dá)成KPI指標(biāo)、員工培訓(xùn)教育、安全教育等 。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間內(nèi)部資源，包括人力、設(shè)備、物料等，優(yōu)化工作流程，提高生產(chǎn)效率。 3、負(fù)責(zé)班組注塑機(jī)調(diào)機(jī)、日常維護(hù)和管理，減少設(shè)備故障率。 4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理：依據(jù)車間安全管理規(guī)定，對(duì)班組操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)； 每日針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查和整改，不斷減少現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)及人為不安全行為 5、 班組內(nèi)品質(zhì)意識(shí)提升：每月不低于兩次的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（工序防錯(cuò)防呆、品質(zhì)控制要點(diǎn)、工序不良品品與檢測(cè)控制等） 6、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)依據(jù)車間生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，組織本班組人員，按時(shí)、保質(zhì)、 保量完成生產(chǎn)任務(wù)； 7、開展班組內(nèi)生產(chǎn)過程成本控制及改善創(chuàng)新活動(dòng)，降低班組內(nèi)成本消除浪 費(fèi)現(xiàn)象（水氣電浪費(fèi)排查，節(jié)能降耗方面） 8、維持所屬區(qū)域：5S標(biāo)準(zhǔn)化，按照”三定原則“對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品、設(shè)備進(jìn)行定位、定容、定量規(guī)劃； 9、監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、維護(hù)，保證設(shè)備的完好率。 10、凝聚力：公平公正的對(duì)員工進(jìn)行班組級(jí)評(píng)價(jià)，激發(fā)員工工作積極性；

任職要求：

1、中專以上學(xué)歷，專業(yè)不限，年齡28-45周歲，適應(yīng)翻班工作 2、熟練掌握注塑機(jī)調(diào)機(jī)（工藝參數(shù)調(diào)整設(shè)置）、上下模（熟悉機(jī)臺(tái)1000T以上優(yōu)先）,有一定模具知識(shí)優(yōu)先，學(xué)習(xí)能力強(qiáng) 3、具備良好的帶班管理經(jīng)驗(yàn)，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力 4、會(huì)辦公軟件操作。