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崗位職責(zé)
1.崗位信息管理與優(yōu)化：協(xié)助部門經(jīng)理梳理崗位核心信息，撰寫或修訂崗位說明書，明確崗位職責(zé)邊界、任職資格要求及工作輸出標(biāo) 準(zhǔn)，確保崗位信息精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)需求。
2.職級體系支撐：參與崗位職級認(rèn)定全流程，負(fù)責(zé)收集、整理崗位價值評估所需數(shù)據(jù)，協(xié)助制定或落地職級評定流程，保障職級體系 的公平性與合理性。
3.績效考核方案設(shè)計與優(yōu)化：協(xié)助部門經(jīng)理設(shè)計或迭代績效考核管理制度及激勵方案，明確考核指標(biāo)、周期、評分標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重，確保 方案貼合各部門業(yè)務(wù)特性與管理目標(biāo)。
4.績效考核全流程落地：按照既定時間節(jié)點推進(jìn)部門與員工績效考核工作，負(fù)責(zé)收集匯總考核數(shù)據(jù)，統(tǒng)計、分析考核結(jié)果并完成歸 檔，同時協(xié)助處理考核過程中的疑問與反饋。
5.績效面談組織與跟進(jìn)：協(xié)助部門經(jīng)理組織績效面談，提前準(zhǔn)備面談材料(含績效結(jié)果分析、改進(jìn)建議),記錄面談核心要點，跟進(jìn) 員工后續(xù)改進(jìn)計劃的執(zhí)行情況。
6.人才發(fā)展數(shù)據(jù)支持：參與部門人才盤點工作，收集員工績效、能力、潛力等關(guān)鍵信息，協(xié)助輸出人才盤點報告，為公司人才培養(yǎng)、 晉升決策提供數(shù)據(jù)支撐。
任職要求
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
2、熟練掌握績效體系設(shè)計、數(shù)據(jù)核算分析、溝通面談引導(dǎo)等核心能力
3、熟悉勞動法、勞動合同法、工傷保險條例等常用條款
4、3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗，1年以上建筑、市政、制造型企業(yè)績效專員工作經(jīng)驗；