1、編寫公司組織架構，確定各崗位人員編制；2、人員進行招聘／評估／篩選，入離職手續(xù)辦理；3、培訓：組織培訓計劃與實施；
4、制定和完善人事管理制度和流程；
5、勞動關系管理，簽訂合同，崗位職級的調整；6、薪酬標準的制定與核算，社保公積金的申報，績效考核制度的制定與完善。
7、協(xié)作總經(jīng)理做月度工作總結，以及匯報材料。行政方面：
1、對外工作的溝通，關系的建立；
2、行政管理（會議組織、固定資產(chǎn)管理、辦公用品采買保管與發(fā)放、車輛上牌過戶與日常管理等）;
3、后勤管理（食堂、保潔、門衛(wèi)、員工宿舍等）;
4、組織企業(yè)年會以及各節(jié)日活動，開展推動公司企業(yè)文化建設，為公司發(fā)展營造所需的企業(yè)文化氛圍；
安全管理；
1、安全工作年度計劃的制定；
2、日常安全管理，隱患排查整改落實；
3、年度工作計劃的開展與執(zhí)行，日常安全培訓，
定期組織消防演習演練等；
4、安全事故善后處理等工作。
黨建、工會等工作。