1. 招聘全流程管理:根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)人才需求,制定針對(duì)性招聘計(jì)劃,發(fā)布招聘信息并篩選簡(jiǎn)歷;組織面試(含初面、協(xié)調(diào)復(fù)試),跟蹤面試進(jìn)度,完成offer發(fā)放與入職跟進(jìn),確保招聘效率與人才質(zhì)量。
2. 招聘渠道運(yùn)營(yíng):維護(hù)主流招聘平臺(tái)(如BOSS直聘、智聯(lián)招聘等),拓展校園招聘、內(nèi)推、獵頭合作等渠道;定期分析各渠道招聘效果(如到崗率、成本、周期),優(yōu)化渠道組合以降低招聘成本。
3. 績(jī)效管理:協(xié)助人資總監(jiān)做好績(jī)效考核的設(shè)計(jì)。
4.對(duì)績(jī)效的落地情況進(jìn)行全面跟蹤、監(jiān)督。
5.人才庫(kù)建設(shè):分類(lèi)搭建企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù),對(duì)未錄用的優(yōu)質(zhì)候選人進(jìn)行長(zhǎng)期維護(hù)(如定期溝通、更新動(dòng)態(tài)),為后續(xù)招聘需求提供人才支撐,縮短緊急崗位的招聘周期。
6.跨部門(mén)協(xié)作:與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密對(duì)接,明確崗位需求細(xì)節(jié)與績(jī)效期望;協(xié)同人力資源其他模塊(如薪酬、培訓(xùn)),確保新員工入職后績(jī)效目標(biāo)清晰,助力員工快速融入。
7. 制度優(yōu)化與落地:參與制定/更新招聘管理制度與績(jī)效導(dǎo)向的招聘標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)制度在各部門(mén)落地;收集業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)招聘工作的反饋,持續(xù)優(yōu)化招聘流程與績(jī)效評(píng)估機(jī)制。