1、根據(jù)每日生產(chǎn)計劃，合理安排人員分組、班組輪換、各工序的作業(yè)順序與節(jié)拍，確保產(chǎn)線連續(xù)、均衡運行。
2、關(guān)注班組成員的崗前準備、工裝、物料、備品備件、工具等是否到位，避免因為準備不足造成停工或質(zhì)量波動。
3、 對產(chǎn)線的狀態(tài)進行日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)瓶頸及時調(diào)整，必要時協(xié)調(diào)跨班組資源，提升整體產(chǎn)線開動率。
4、嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，確保工藝參數(shù)、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書的正確落實。
5、現(xiàn)場巡檢關(guān)鍵控制點，捕捉異常，快速診斷原因并采取糾偏措施，防止不合格品擴散。