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1、根據(jù)合作項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)分工、質(zhì)量工作流程和質(zhì)量協(xié)議，監(jiān)督和評(píng)價(jià)質(zhì)量保證體系，持續(xù)完善質(zhì)量管理流程；
2、策劃完善項(xiàng)目質(zhì)量管理的評(píng)價(jià)方案，開展各階段質(zhì)量業(yè)務(wù)的過(guò)程管控；
3、策劃并完善市場(chǎng)質(zhì)量管理的相關(guān)流程（質(zhì)量信息收集，質(zhì)量改進(jìn)、二次索賠，重大問(wèn)題管理等)，確保流程執(zhí)行的規(guī)范性和有效性，推動(dòng)并管理責(zé)任單位對(duì)問(wèn)題分析與改進(jìn)，實(shí)施整改閉環(huán)管理；
4、合作項(xiàng)目質(zhì)量管理復(fù)盤總結(jié)，沉淀經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，持續(xù)完善項(xiàng)日質(zhì)量管理原則和方案，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平；
5、評(píng)價(jià)并提升質(zhì)量問(wèn)題處置效體與效果，評(píng)價(jià)各相關(guān)單位質(zhì)量業(yè)績(jī)，推進(jìn)質(zhì)量工作的全面提升；
6、對(duì)外合作項(xiàng)目所在生產(chǎn)基地制造質(zhì)量保證能力審核、 生產(chǎn)一致性監(jiān)察，支持過(guò)程能力提升和完善制造質(zhì)量保證體系。