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1. 制訂、實施與完善本部門管理制度及流程，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo)。
2. 制訂并監(jiān)控實施本部門工作計劃，確保部門目標的實現(xiàn)。
3. 組織本部門員工的培訓(xùn)、考核，不斷提升員工績效與技能。
4. 負責(zé)本部門團隊建設(shè)，提高部門員工凝聚力與執(zhí)行力，營造良好的工作氛圍。
5. 編制及指導(dǎo)部門及崗位職責(zé)，確保職責(zé)明確。
6. 優(yōu)化部門及崗位職責(zé)，簡化部門組織人事圖及公司人事圖，不斷提升工作效率。
7. 編制及指導(dǎo)部門內(nèi)及部門間業(yè)務(wù)和管理流程，確保流程實施有效運行。
8. 優(yōu)化部門內(nèi)及部門間業(yè)務(wù)和管理流程，不斷提升流程運行效率。
9. 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入與生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，保證生產(chǎn)高效進行。
10. 跟進并處理上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。