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1.戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理：制定增值業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)分解，編制區(qū)域增值業(yè)務(wù)中長期發(fā)展規(guī)劃，分解年度經(jīng)營指標(biāo)（如營收、利潤率），制定執(zhí)行路徑并監(jiān)控里程碑節(jié)點(diǎn)。
2.創(chuàng)新盈利模式研究與孵化：探索社區(qū)零售、家政服務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老等新業(yè)態(tài)，嫁接線上線下資源，孵化高潛力業(yè)務(wù)并推動試點(diǎn)落地。
3.資源整合與業(yè)務(wù)運(yùn)營：商業(yè)資源拓展與供應(yīng)商管理，開發(fā)并維護(hù)社區(qū)服務(wù)商（團(tuán)購、維修、清潔等），審核合作資質(zhì)，建立供應(yīng)商履約評估及淘汰機(jī)制。
4.核心業(yè)務(wù)線統(tǒng)籌管理：主導(dǎo)租售（車位/房屋）、美居（拎包入?。?、空間運(yùn)營（廣告位/場地租賃）等業(yè)務(wù)，確保資源高效轉(zhuǎn)化。
5.營銷活動策劃與執(zhí)行監(jiān)管：設(shè)計社區(qū)促銷方案（如節(jié)日團(tuán)購、家政優(yōu)惠），協(xié)調(diào)物業(yè)團(tuán)隊落地活動，監(jiān)控轉(zhuǎn)化率及客戶滿意度。
6.團(tuán)隊賦能與客戶運(yùn)營：銷售團(tuán)隊管理與績效激勵，組建并培訓(xùn)區(qū)域增值業(yè)務(wù)團(tuán)隊，制定銷售提成制度及KPI考核方案，激發(fā)業(yè)務(wù)活力。
7.客戶社群建設(shè)與關(guān)系維護(hù)：搭建業(yè)主社群（如微信群、會員體系），通過精準(zhǔn)推送和互動活動提升黏性，挖掘衍生需求。
8.數(shù)據(jù)驅(qū)動與風(fēng)控合規(guī)：經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與決策支持，監(jiān)控線上線下消費(fèi)數(shù)據(jù)、成本收益結(jié)構(gòu)，輸出月度經(jīng)營報告，提出優(yōu)化策略（如淘汰低效業(yè)務(wù)）。
9.業(yè)務(wù)風(fēng)險管控與合規(guī)審查：監(jiān)督合作商服務(wù)品質(zhì)，處理重大客訴；確保廣告投放、場地租賃等符合法規(guī)要求，規(guī)避法律糾紛。
10.協(xié)同優(yōu)化與體系構(gòu)建：跨部門協(xié)同與流程標(biāo)準(zhǔn)化。