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工作職責(zé)
核心使命： 深度挖掘董事長個人特質(zhì)與行業(yè)洞察，通過體系化的內(nèi)容創(chuàng)作與全域運營，將其打造為藥品倉儲WMS領(lǐng)域的權(quán)威思想領(lǐng)袖，從而提升公司品牌影響力，間接賦能業(yè)務(wù)增長。
一、董事長IP戰(zhàn)略與內(nèi)容打造
1. IP定位與策劃： 與董事長深度協(xié)作，進(jìn)行個人品牌診斷與定位，提煉其獨特的個性、觀點與管理哲學(xué)，塑造專業(yè)、可信、有魅力的“行業(yè)專家”或“變革引領(lǐng)者”形象。
2. 內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃： 制定年度、季度、月度的董事長IP內(nèi)容日歷，確保內(nèi)容方向與公司戰(zhàn)略、行業(yè)熱點緊密結(jié)合。
3. 高端內(nèi)容創(chuàng)作：
· 思想領(lǐng)導(dǎo)力文章： 為董事長撰寫或深度潤色行業(yè)洞察、趨勢分析、政策解讀等深度稿件，發(fā)布于公眾號、行業(yè)媒體等平臺。
· 演講與分享支持： 為董事長的內(nèi)部會議、行業(yè)峰會、公開演講等提供演講稿、PPT設(shè)計及演講技巧建議。
4. 多媒體內(nèi)容生產(chǎn)（需親自上手）：
· 視頻策劃與拍攝： 獨立或協(xié)調(diào)資源完成短視頻（如60秒觀點闡述、行業(yè)快評、幕后花絮）的選題、腳本撰寫、拍攝及簡單剪輯。
· 視覺設(shè)計： 能夠獨立完成海報、長圖等基礎(chǔ)視覺物料的設(shè)計，確保內(nèi)容視覺風(fēng)格的統(tǒng)一性與專業(yè)性。
二、全域渠道運營與粉絲互動
1. 私域陣地運營：
· 微信朋友圈： 策劃并執(zhí)行董事長的朋友圈人設(shè)內(nèi)容，進(jìn)行有溫度、有深度的日常互動與觀點輸出。
· 微信公眾號： 作為深度內(nèi)容的核心發(fā)布陣地，維護(hù)并提升賬號活躍度與粉絲粘性。
2. 公域流量布局：
· 短視頻平臺： 負(fù)責(zé)視頻號、抖音、快手的賬號運營，包括內(nèi)容發(fā)布、粉絲互動、數(shù)據(jù)復(fù)盤，旨在擴(kuò)大行業(yè)影響力與破圈。
· 內(nèi)容社區(qū)平臺： 運營小紅書等平臺，以更貼近用戶的方式展示董事長與公司的專業(yè)性與創(chuàng)新性。
3. B端客戶互動： 通過上述渠道，與現(xiàn)有及潛在客戶進(jìn)行專業(yè)互動，解答行業(yè)疑問，樹立專業(yè)形象，潛移默化地影響決策。
三、數(shù)據(jù)分析與策略優(yōu)化
1. 效果監(jiān)控： 定期監(jiān)控各渠道內(nèi)容的數(shù)據(jù)表現(xiàn)（如閱讀量、點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、粉絲增長等），形成運營報告。
2. 策略迭代： 基于數(shù)據(jù)分析，快速調(diào)整內(nèi)容形式、發(fā)布頻率和渠道側(cè)重，持續(xù)優(yōu)化IP運營策略，確保效果最大化。
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任職要求
硬性要求：
1. 經(jīng)驗背景：
· 3年以上B端內(nèi)容營銷、品牌公關(guān)或新媒體運營相關(guān)經(jīng)驗，有成功打造個人IP或行業(yè)KOL的案例者優(yōu)先。
· 熟悉藥品、物流、供應(yīng)鏈或企業(yè)服務(wù)（To B） 領(lǐng)域，對GSP、倉儲管理有基本認(rèn)知者極具優(yōu)勢。
2. 核心技能（必須親自操作）：
· 內(nèi)容能力： 具備出色的文案功底和講故事能力，能將專業(yè)、枯燥的行業(yè)知識轉(zhuǎn)化為有趣、有傳播力的內(nèi)容。
· 拍攝與剪輯： 熟練使用手機(jī)/相機(jī)進(jìn)行拍攝，并精通至少一款主流視頻剪輯軟件（如剪映/Final Cut Pro/Pr），能獨立完成從拍攝到成片的全部流程。
· 設(shè)計能力： 熟練使用至少一款主流設(shè)計軟件（如Canva/Photoshop/PPT），能獨立完成宣傳海報、PPT美化等設(shè)計工作。
軟性素質(zhì)：
1. 卓越的溝通與共情能力： 能夠與董事長等高階管理者進(jìn)行高效、同頻的溝通，深刻理解其思想并將其轉(zhuǎn)化為大眾語言。
2. 強(qiáng)烈的網(wǎng)感與創(chuàng)意： 對熱點敏感，能結(jié)合行業(yè)特性策劃出具有傳播性的創(chuàng)意內(nèi)容，拒絕刻板與說教。
3. 強(qiáng)大的自驅(qū)力與多任務(wù)管理能力： 部門僅一人，需具備極強(qiáng)的責(zé)任心和主觀能動性，能同時高效管理多個內(nèi)容項目與渠道。
4. 戰(zhàn)略思維： 理解IP打造的最終目的是服務(wù)于公司品牌與業(yè)務(wù)，所做的一切都應(yīng)具有戰(zhàn)略目的。