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更新于 12月9日
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工程安全員

8000-12000元
  • 喀什喀什市
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招10人

職位描述

房建工程路橋工程市政工程安全員C本中級注冊安全工程師一級建造師
（一）安全管理體系搭建與制度執(zhí)行?
  1. 安全策劃與方案制定：項目啟動階段，結(jié)合工程類型（如建筑、市政、機電安裝）、施工環(huán)境（如高空作業(yè)、深基坑施工）及國家《安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)，牽頭編制項目安全生產(chǎn)專項方案，明確安全管理目標（如零重大安全事故、輕傷率控制在 X‰以內(nèi)）、崗位職責分工（施工班組安全責任、管理人員安全監(jiān)督責任）及應急處置流程，報項目負責人與監(jiān)理單位審批后落地執(zhí)行。?
  1. 安全制度宣貫：建立項目安全管理制度體系，包括施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程（如起重機械作業(yè)規(guī)范、臨時用電安全標準）、安全檢查制度（日常巡查、專項檢查頻率）、安全獎懲制度（違規(guī)操作處罰、安全標兵獎勵）；通過項目部會議、班前安全交底、現(xiàn)場公告欄等形式，向施工人員宣貫制度內(nèi)容，確保全員知曉安全要求，規(guī)范作業(yè)行為。?
  1. 安全文件管理：整理歸檔項目安全管理文件，包括安全生產(chǎn)許可證、安全專項方案審批件、安全培訓記錄、隱患整改通知書、應急演練報告等；按政府安監(jiān)部門要求，定期提交安全管理臺賬（如施工人員安全培訓臺賬、特種設備使用登記臺賬），確保安全文件完整、可追溯，符合監(jiān)管要求。?
（二）施工現(xiàn)場安全監(jiān)管?
  1. 日常安全巡查：每日對施工現(xiàn)場進行全方位安全巡查，重點檢查關(guān)鍵環(huán)節(jié)與高風險區(qū)域：?
  • 人員作業(yè)安全：施工人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護用品，是否存在違章操作（如高空拋物、無證操作特種設備）；?
  • 設備設施安全：起重機械（塔吊、施工電梯）、腳手架、模板支撐體系等是否符合安全標準，臨時用電線路是否規(guī)范（有無私拉亂接、線路破損），消防器材（滅火器、消防栓）是否完好且擺放到位；?
  • 現(xiàn)場環(huán)境安全：深基坑、臨邊洞口是否設置防護欄桿與警示標識，施工材料堆放是否整齊（避免坍塌風險），施工現(xiàn)場排水是否暢通（防止積水引發(fā)觸電）。?
  1. 專項安全檢查：針對高風險作業(yè)（如深基坑開挖、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、動火作業(yè)）開展專項安全檢查，提前核查作業(yè)方案審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)（如焊工特種作業(yè)證）、現(xiàn)場防護措施（動火作業(yè)是否配備滅火器材、設置警戒區(qū)）；作業(yè)過程中全程旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即制止，要求整改后再繼續(xù)作業(yè)。?
  1. 安全違規(guī)處理：對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違規(guī)行為，當場下達《安全隱患整改通知書》，明確整改責任人、整改期限與整改標準；跟蹤整改落實情況，對逾期未整改或整改不到位的，按項目安全獎懲制度進行處罰（如約談班組負責人、暫停作業(yè)權(quán)限），情節(jié)嚴重的上報項目負責人與監(jiān)理單位，必要時停工整頓，杜絕安全事故隱患。?
（三）安全培訓與教育?
  1. 人員安全培訓：組織項目全員安全培訓，分層次、分崗位制定培訓計劃：?
  • 新進場人員：開展崗前安全培訓，內(nèi)容包括項目安全制度、施工現(xiàn)場危險源識別、基礎防護用品使用方法，培訓合格后方可上崗；?
  • 特種作業(yè)人員：定期開展專項培訓（如起重工、電工、架子工），強化特種作業(yè)規(guī)范與應急處置技能，確保特種作業(yè)人員持證上崗且證書在有效期內(nèi)；?
  • 管理人員：組織安全管理知識培訓（如安全法規(guī)更新、隱患排查技巧），提升管理人員安全監(jiān)督能力。?
  1. 班前安全交底：督促施工班組每日開展班前安全交底，針對當日作業(yè)內(nèi)容（如墻體砌筑、管線焊接）明確安全注意事項（如砌筑作業(yè)時腳手架承重限制、焊接作業(yè)防火要求）；抽查交底記錄，確保交底內(nèi)容具體、針對性強，避免形式化，切實提升作業(yè)人員安全意識。?
  1. 安全宣傳活動：定期組織安全宣傳活動，如 “安全生產(chǎn)月” 知識競賽、安全事故案例警示教育（播放事故視頻、講解事故原因與防范措施）、安全技能實操演練（如滅火器使用實操、傷員急救模擬），營造 “人人講安全、事事為安全” 的項目安全氛圍。?
（四）安全隱患排查與整改?
  1. 隱患識別與評估：建立項目安全隱患臺賬，對巡查發(fā)現(xiàn)的隱患進行分類登記（如一般隱患、較大隱患、重大隱患），評估隱患風險等級（如重大隱患可能導致坍塌、觸電等事故）；針對重大安全隱患，立即上報項目負責人與監(jiān)理單位，同步啟動應急防范措施（如設置警戒區(qū)、疏散周邊人員），防止隱患升級為事故。?
  1. 整改跟蹤與驗證：對登記的安全隱患實行 “閉環(huán)管理”，整改完成后現(xiàn)場驗證整改效果（如檢查腳手架加固是否符合標準、臨時用電線路是否更換），驗證合格后方可銷號；對重大隱患整改情況，邀請監(jiān)理單位共同驗收，確保整改徹底，無殘留風險。?
  1. 隱患分析與預防：定期對隱患臺賬進行統(tǒng)計分析，識別高頻隱患類型（如臨時用電違規(guī)、防護用品佩戴不規(guī)范）、高發(fā)區(qū)域（如高空作業(yè)面、臨時加工區(qū)），分析隱患產(chǎn)生原因（如人員安全意識不足、管理監(jiān)督不到位）；制定針對性預防措施（如增加該區(qū)域巡查頻率、強化專項培訓），從源頭減少隱患發(fā)生。?
（五）應急管理與事故處理?
  1. 應急預案編制與演練：編制項目安全生產(chǎn)應急預案，涵蓋高處墜落、物體打擊、觸電、火災、坍塌等常見安全事故類型，明確應急組織機構(gòu)（總指揮、救援組、醫(yī)療組、通訊組）、應急響應流程（事故上報時限、救援人員調(diào)配）及應急物資清單（擔架、急救藥品、對講機）；每季度至少組織 1 次應急演練（如消防演練、觸電急救演練），記錄演練過程，總結(jié)演練不足并優(yōu)化預案。?
  1. 安全事故處置：若發(fā)生安全事故，立即啟動應急預案，第一時間組織救援（如搶救受傷人員、控制事故擴大，如火災事故先滅火、斷電），同時按規(guī)定時限上報項目負責人、企業(yè)安全管理部門及政府安監(jiān)部門（一般事故 1 小時內(nèi)上報，重大事故立即上報）；保護事故現(xiàn)場，配合相關(guān)部門開展事故調(diào)查，提供事故相關(guān)資料（如事故現(xiàn)場照片、作業(yè)記錄），協(xié)助分析事故原因。?
  1. 事故復盤與改進：事故處理完成后，組織項目團隊開展事故復盤，分析事故直接原因（如違規(guī)操作）與間接原因（如安全管理漏洞），總結(jié)經(jīng)驗教訓；制定事故整改措施（如完善安全管理制度、加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管），并在項目內(nèi)通報事故情況，警示全員，避免同類事故再次發(fā)生。

工作地點

喀什市喀什大學(高臺校區(qū))

職位發(fā)布者

郭先生/人力資源經(jīng)理

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