1.根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃和車間排程;協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門,確保產(chǎn)能、交期和資源匹配,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
2.根據(jù)物料清單和庫存狀況,計(jì)算物料需求,下達(dá)采購申請(qǐng);跟蹤物料到貨進(jìn)度,確保生產(chǎn)所需原材料、零部件的及時(shí)供應(yīng)。
3.監(jiān)控原材料、半成品和成品庫存水平,優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率,避免呆滯料或短缺;定期盤點(diǎn),分析庫存差異并提出改進(jìn)措施。
4.聯(lián)動(dòng)采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等部門,解決物料或生產(chǎn)異常問題;反饋計(jì)劃執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)問題閉環(huán)。
5.通過系統(tǒng)跟蹤生產(chǎn)與物料數(shù)據(jù),生成報(bào)表;提出流程改進(jìn)建議,提升計(jì)劃準(zhǔn)確性和供應(yīng)鏈效率。