職責(zé)一表述安排上級(jí)編制的生產(chǎn)計(jì)劃、分配任務(wù)
工作任務(wù)
1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，制訂詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃
2、根據(jù)生產(chǎn)部的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，與各班組長(zhǎng)制定相應(yīng)的月度生產(chǎn)計(jì)劃安排
3、將計(jì)劃分配于各個(gè)小組，監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度
職責(zé)二表述生產(chǎn)全過(guò)程管理工作
任務(wù) 1、組織原輔材料出庫(kù)和成品入庫(kù)，對(duì)物料進(jìn)行跟蹤、督促和檢查，監(jiān)督臺(tái)賬記錄工作，處置生產(chǎn)廢品
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成，每日統(tǒng)計(jì)上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度
3、負(fù)責(zé)車(chē)間工序的周轉(zhuǎn)、調(diào)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)單的執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)
4、組織并監(jiān)督車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律，生產(chǎn)環(huán)境的管理
5、組織員工的考勤工作并統(tǒng)計(jì)記錄
6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)、工資的核算。
職責(zé)三表述設(shè)備管理工作
任務(wù) 1、組織監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作、工藝、使用率、產(chǎn)能。
2、組織制定、安排、監(jiān)督車(chē)間設(shè)備的維護(hù)制度、保養(yǎng)計(jì)劃、檢修等工作
3、審批各種設(shè)備使用率及生產(chǎn)報(bào)表
職責(zé)四表述質(zhì)量管理
工作任務(wù)
1、主持車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃、目標(biāo)的展開(kāi)，制定相應(yīng)措施，并組織實(shí)施
2、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量
3、監(jiān)督車(chē)間工人嚴(yán)格遵守質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量流程的執(zhí)行
4、落實(shí)車(chē)間的自檢、互檢、首檢和專(zhuān)檢的落實(shí)
5、組織車(chē)間質(zhì)量改進(jìn)措施
6、對(duì)品質(zhì)異常情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)，及進(jìn)行分析、處理和控制，嚴(yán)禁同樣事件再次發(fā)生；
職責(zé)五表述安全管理
工作任務(wù)
1、每月對(duì)員工進(jìn)行安全教育
2、監(jiān)督落實(shí)車(chē)間的安全作業(yè)措施，確保生產(chǎn)安全
3、負(fù)責(zé)巡查車(chē)間的安全隱患、生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，排查隱患及時(shí)上報(bào)
職責(zé)六表述車(chē)間成本管理
工作任務(wù)
1、組織對(duì)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)，組織車(chē)間成本控制工作
2、參與降本增效、合理化改進(jìn)措施的落實(shí)
3、貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、進(jìn)行車(chē)間成本分析，審批員工提出降低成本的意見(jiàn)并組織實(shí)施
職責(zé)七 表述 本部門(mén)日常的管理工作
工作任務(wù)
1、落實(shí)車(chē)間相關(guān)管理辦法、制度和運(yùn)作流程，負(fù)責(zé)本車(chē)間文件的起草、文件收發(fā)、歸檔等工作，
2、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6Ｓ活動(dòng)，強(qiáng)化定責(zé)管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
3、負(fù)責(zé)車(chē)間員工出勤管理，有權(quán)按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰
4、每日召開(kāi)車(chē)間早會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決
5、重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)
職責(zé)八表述培訓(xùn)管理工作
工作任務(wù)
1、對(duì)管轄車(chē)間員工培訓(xùn)管理有責(zé)，編寫(xiě)車(chē)間職工培訓(xùn)計(jì)劃，包括制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、生產(chǎn)流程培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)等
2、按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新老員工進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)
職責(zé)九表述其他工作
工作任務(wù)
1、部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通
2、上級(jí)交托的其它任務(wù)
權(quán) 力
1、對(duì)本車(chē)間的資源有調(diào)配權(quán) （含人員、設(shè)備等）
2、對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行工作任務(wù)的分配權(quán)
3、設(shè)備、原材料、輔助材料、成品質(zhì)量的檢查權(quán)
4、本車(chē)間管理制度、工作計(jì)劃的制定權(quán)
5、對(duì)庫(kù)房、物資和設(shè)備等的管理權(quán)
6、對(duì)車(chē)間臺(tái)賬及各報(bào)表賬目的審核權(quán)
7、權(quán)限內(nèi)的工資等財(cái)務(wù)審批權(quán)
8、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)
9、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)
10、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 設(shè)計(jì)部門(mén)、項(xiàng)目部、質(zhì)量部等職能部門(mén)
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 無(wú)
任職資格
教育水平：大專(zhuān)以上學(xué)歷
專(zhuān) 業(yè)：理工類(lèi)或相關(guān)生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)，公司生產(chǎn)流程培訓(xùn)
經(jīng) 驗(yàn)：6年以上工程機(jī)械生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上車(chē)間部門(mén)管理工作經(jīng)歷
知 識(shí)：精通車(chē)間生產(chǎn)管理，熟悉生產(chǎn)工藝，熟悉生產(chǎn)設(shè)備，通曉公司所需工程機(jī)械知識(shí)、生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，通曉成品生產(chǎn)工作流程及相關(guān)規(guī)章制度