一、秉承總公司物業(yè)管理制度及規(guī)定,編制分公司經(jīng)營管理計(jì)劃
1.主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施公司決議,確立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)
組織測算并審核公司的各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并完成公司各類指標(biāo)任務(wù)
2.擬定和向上級公司報(bào)批公司中長期發(fā)展規(guī)劃、方針和目標(biāo)及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
3.擬定公司年度預(yù)決算方案
4.負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施的總體跟進(jìn)與監(jiān)督
二、主持物業(yè)公司日常經(jīng)營活動(dòng)
1.主持公司的各項(xiàng)日常管理工作
2.組織制定和完善公司的管理制度
3.審核質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書
4.主持開展管理評審、重大質(zhì)量項(xiàng)目策劃、合同評審等重要管理活動(dòng)
5.審核相關(guān)評審報(bào)告、質(zhì)量計(jì)劃書、物業(yè)管理及經(jīng)營合同
6. 對重大投訴及時(shí)指示相關(guān)部門采取對策
7.對公司安全生產(chǎn)和社區(qū)安全管理組織相關(guān)部門制定預(yù)防對策
8.了解市場狀況和行業(yè)信息并作出決策
三、領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)工作
1.負(fù)責(zé)提出和向上級公司報(bào)批公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、相關(guān)部門工作職責(zé),并按公司發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
2.負(fù)責(zé)組織按國優(yōu)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求推進(jìn)公司管理保證公司基礎(chǔ)管理水平
3.組織落實(shí)、培訓(xùn)公司企業(yè)文化
4.組織保持公司管理狀況的持續(xù)改善,確??蛻魸M意率持續(xù)提高
5.對物業(yè)公司所轄人員進(jìn)行配置管理
6.審核物業(yè)公司各層級價(jià)值分配方案、績效評估方案等
7.負(fù)責(zé)公司各類日常管理文件的簽署
四、關(guān)系維護(hù)與協(xié)調(diào)監(jiān)控工作
1.與行業(yè)單位、合作單位、上級主管單位保持廣泛的聯(lián)系
2.協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,以促進(jìn)工作順利推進(jìn)
3.遇重大投訴或問題及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作