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崗位職責(zé)：
1、招聘體系搭建與規(guī)劃
（1）結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（如新店擴(kuò)張、業(yè)態(tài)升級(jí)、總部職能優(yōu)化）和人力需求，制定招聘規(guī)劃；
（2）優(yōu)化招聘流程（簡(jiǎn)歷篩選、面試、背調(diào)、錄用），制定標(biāo)準(zhǔn)化工具（如崗位說明書、面試題庫(kù)、評(píng)估表、測(cè)評(píng)），提升招聘效率與精準(zhǔn)度；
2、全渠道招聘執(zhí)行與管理
（1）負(fù)責(zé)核心崗位的直接招聘：通過獵頭、行業(yè)人脈、內(nèi)部推薦等渠道尋訪候選人，主導(dǎo)簡(jiǎn)歷篩選、多輪面試（專業(yè)面、管理面）、薪酬談判及錄用跟進(jìn)；
（2）統(tǒng)籌基層與批量崗位的招聘：整合線上渠道、線下渠道，制定批量招聘方案，確保新店開業(yè)、旺季用工等節(jié)點(diǎn)的人力及時(shí)到崗；
（3）監(jiān)控各渠道招聘效果（如簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)化率、到崗周期、成本），動(dòng)態(tài)調(diào)整渠道投入，降低人均招聘成本。
3、人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè)
（1）建立核心崗位人才庫(kù)：針對(duì)店長(zhǎng)、采購(gòu)、技能崗和總部關(guān)鍵職能經(jīng)理等崗位，通過定期溝通維護(hù)，確保崗位空缺時(shí)快速補(bǔ)位；
（2）推動(dòng)校園招聘與管培生計(jì)劃：與職業(yè)院校、高校合作，開展定向培養(yǎng)（如“零售管培生項(xiàng)目”），為企業(yè)輸送應(yīng)屆畢業(yè)生，通過輪崗+培訓(xùn)培養(yǎng)未來(lái)管理人才；
（3）分析各崗位流失率、晉升率，預(yù)判人力缺口（如根據(jù)新店擴(kuò)張計(jì)劃，提前6個(gè)月啟動(dòng)店長(zhǎng)儲(chǔ)備招聘），避免“用人荒”影響業(yè)務(wù)。
4、招聘過程管控與優(yōu)化
（1）管理招聘團(tuán)隊(duì)，明確分工（總部崗位、各門店崗位、批量崗位），制定績(jī)效考核指標(biāo)（如到崗率、候選人滿意度、招聘周期）；
（2）主導(dǎo)面試流程標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一面試官培訓(xùn)（如面試技巧、評(píng)估方法），確保對(duì)候選人的評(píng)價(jià)客觀一致；對(duì)關(guān)鍵崗位開展背景調(diào)查（工作履歷、業(yè)績(jī)真實(shí)性、離職原因），降低雇傭風(fēng)險(xiǎn)；
（3）跟蹤候選人入職后的適配情況，復(fù)盤招聘環(huán)節(jié)的問題（如任職標(biāo)準(zhǔn)模糊、面試評(píng)估偏差），持續(xù)優(yōu)化招聘策略。
5、規(guī)范入口管理與面試選拔
（1）熟悉人才畫像，能夠依托測(cè)評(píng)工具，精準(zhǔn)識(shí)人，匹配用人要求；
（2）負(fù)責(zé)各門店新入職員工的面試，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)文化理念和價(jià)值觀認(rèn)同，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，熟悉連鎖超市行業(yè)特性及各崗位的核心能力需求，能精準(zhǔn)判斷候選人與崗位的匹配度；
2、具備豐富的招聘實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)5年以上，擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)核心崗和管理職能崗人才尋訪；
3、有數(shù)據(jù)思維，能通過招聘數(shù)據(jù)分析問題并優(yōu)化策略。