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崗位職責(zé):
1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理、董事長的經(jīng)營管理指令，向其負責(zé)并報告工作。全面負責(zé)酒店的計劃和財務(wù) 管理工作和財務(wù)部的日常管理工作，并實施會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和強化計劃財務(wù)監(jiān)管力度。
2、參與酒店的生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)投資、更新改造等重大問題的決策，參與對重大投資、重大經(jīng) 濟合同與協(xié)議的事前研究，認真作好可行性分析報告，為總經(jīng)理、董事長決策提供依據(jù)。
3、認真貫徹執(zhí)行“會計法 ”等國家有關(guān)財經(jīng)政策和法規(guī)，嚴格遵守財經(jīng)紀律和有關(guān)行業(yè)的財務(wù)制 度，并根據(jù)有關(guān)精神制定具體的實施辦法、補充規(guī)定和財務(wù)核算流程。
4、參與酒店年度綜合計劃的編制，組織和負責(zé)酒店經(jīng)營計劃和財務(wù)收支計劃的編制。檢查各項計 劃的執(zhí)行情況，督促各部門貫徹實施計劃以保證酒店的各項經(jīng)濟指標全面完成。
5、認真履行〈〈公司廉政建設(shè)責(zé)任書〉〉的責(zé)任；注重廉潔自律；負責(zé)對酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)、投資 項目、處理資產(chǎn)、資金管理中可能出現(xiàn)不正之風(fēng)和腐敗問題的薄弱環(huán)節(jié)；堵塞漏洞，從源頭上 治理和預(yù)防腐??；
6、組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向 領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進酒店不斷提高管理水平。
7、負責(zé)做好資金管理，正確合理調(diào)度資金，加速回籠應(yīng)收賬款，提高資金使用效率。
8、加強成本預(yù)算、費用控制和財產(chǎn)物資的管理，組織定期開展對在用固定資產(chǎn)、低值易耗品和在 庫物資的檢查盤點，確保酒店財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。
9、負責(zé)審批酒店的采購計劃、費用開支等各項付款計劃，對重大開支項目報總經(jīng)理、董事長審批。
10、參與酒店信用政策和物價政策的制定。負責(zé)信用權(quán)限的審批， 定期組織物價檢查。
11、組織制訂會計各崗位的崗位責(zé)任制，負責(zé)考核、監(jiān)控員工的工作質(zhì)量，并負責(zé)組織員工指導(dǎo)和 幫助各部門做好計劃、預(yù)算、成本、資金、財產(chǎn)等財務(wù)管理工作。
12、負責(zé)本部門員工的服務(wù)宗旨教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好對員工的任用、晉升、調(diào)動、獎勵 工作。
13、 負責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)提高，并深入開展“學(xué)先進、找差距 ”活動，定期組織召開 本部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，抓好本部門的內(nèi)部管理工作和文明建設(shè)。
14、 規(guī)范部門運作，監(jiān)督屬下做好部門日常管理工作。定期檢查屬下各項工作。
15、 參加經(jīng)理例會及主持部門會議，傳達酒店管理層及上級指示，協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。
16、 培訓(xùn)、獎懲、考核下屬人員，調(diào)動全體人員的工作積極性，努力提高工作效率和工作水平。
17、 負責(zé)管理酒店重要印章的管理與使用。
18、 負責(zé)轄區(qū)的安全、防火、防盜工作，做好部屬的安全教育；
19、 出席公司會議；
20、 接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項任務(wù)和臨時性任務(wù)。