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1、對施工現(xiàn)場負(fù)主要責(zé)任，對施工員直接管理。
2、協(xié)助工程副總做好相關(guān)部門、監(jiān)理、分包等溝通及商務(wù)協(xié)調(diào)工作。
3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理。
4、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
5、對施工員、雜工等管理人員的嚴(yán)格管理，做好統(tǒng)籌安排工作，對施工員現(xiàn)場施工管理及協(xié)調(diào)做到事前提出工作要求，事中監(jiān)督，事后驗收考核。
6、統(tǒng)籌安排、審核工程施工所需人、材、機(jī)使用量，做好施工技術(shù)交底。
7、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。
8、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
10、監(jiān)管施工成本控制（計劃、統(tǒng)籌、管理、核算）。