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1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排班組生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。 2.負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，監(jiān)督、培訓(xùn)員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，確保生產(chǎn)過(guò)程安全、規(guī)范。 3.檢查操作人員的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的異常問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 4.組織召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)公司指示，總結(jié)前一天工作，布置當(dāng)天任務(wù)。 5.負(fù)責(zé)車間的5S管理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。 6.做好生產(chǎn)原始記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確地提交日工作報(bào)表。 7.控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效益。 8.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)工作。