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有化工/聚酯行業(yè)工藝管理工作經驗
1. 生產異常調查：出現(xiàn)異常時立即組織相關人員召開專題會議，制定措施及方案，監(jiān)督執(zhí)行；對于違反工藝執(zhí)行，影響生產運行及產品質量的人員、事件，進行調查處理，出具分析處理報告；
2. 工藝優(yōu)化：分析生產流程，尋找提高效率和降低成本的機會；監(jiān)督各車間改進實施措施，優(yōu)化生產工藝和技術，提高產品質量和產量；
3. 質量控制：監(jiān)督解決生產過程中出現(xiàn)的質量問題；跟蹤產品質量問題，聚焦問題點、難點，組織分析，形成改進方案；監(jiān)督各車間落實執(zhí)行情況，出具考核通報；
4. 提供技術支持和指導，幫助各車間解決生產中的問題；
5. 項目管理：參與生產部各項工作項目的規(guī)劃、實施；
6. 分析和報告：收集和分析各車間生產數(shù)據(jù)，評估生產效率和性能，準備報告，向管理層提供生產狀況和建議；
7. 技術培訓：制定生產人員技能培訓方案，監(jiān)督各車間執(zhí)行；提高各崗位人員專業(yè)技能和知識；跟蹤最新的行業(yè)趨勢和技術發(fā)展，將其應用于生產中；要求輸出：實施細則、崗位技能清單、培訓計劃、課件、試卷，獎罰掛溝機制等 ；
8. 精益管理：組織、推動、協(xié)調和指導生產精益活動，識別浪費點并制定相應的改善方案，提長全員精益意識和技能；