全面負(fù)責(zé)公司人才梯隊建設(shè)、制度體系搭建及績效管理優(yōu)化,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的人力資源支持。
核心職責(zé)包括:
?獨立搭建人才培養(yǎng)體系?:從零開始設(shè)計并落地員工職業(yè)發(fā)展通道、培訓(xùn)課程體系及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目,確保人才供給與業(yè)務(wù)需求精準(zhǔn)匹配。
?主導(dǎo)員工手冊創(chuàng)建?:結(jié)合行業(yè)特性及公司文化,制定規(guī)范化的員工行為準(zhǔn)則、福利政策及合規(guī)流程,提升組織管理效率。
?獨立操作項目績效管理?:針對項目特點,設(shè)計KPI指標(biāo)體系、考核流程及激勵方案,推動項目團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成。
?統(tǒng)籌招聘、薪酬、員工關(guān)系等模塊?:優(yōu)化招聘渠道,制定差異化薪酬策略,處理勞動爭議,營造積極員工體驗。
戰(zhàn)略思維:能將人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)深度結(jié)合。
執(zhí)行力:擅長從0到1推動制度落地,具備跨部門協(xié)調(diào)能力。
合規(guī)意識:熟悉勞動法及行業(yè)用工政策,規(guī)避用工風(fēng)險。
數(shù)據(jù)敏感:能通過人力數(shù)據(jù)分析(如流失率、培訓(xùn)ROI)驅(qū)動決策。