1、需要 5 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，有一定規(guī)模企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

2、精通人力資源管理各個模塊的知識，包括招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理等。
3、熟悉國家和地方勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策。

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與不同部門、不同層級的人員進行有效的溝通和協(xié)作。

5、具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和團隊管理能力，能夠組織開展各類人力資源相關(guān)活動。

6、熟練使用辦公軟件，如 Word、Excel、PPT 等，熟悉人力資源管理軟件。

7、擁有較強的分析和解決問題的能力，能夠?qū)θ肆Y源數(shù)據(jù)進行分析，提出合理的解決方案。

8、具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，嚴守企業(yè)機密。

崗位工作職責(zé)：

一、人力資源規(guī)劃：

1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定人力資源規(guī)劃，包括人員需求預(yù)測、供給預(yù)測、人力資源成本預(yù)算等，確保企業(yè)人力資源的合理配置和有效利用。

2、定期對人力資源規(guī)劃的執(zhí)行情況進行評估和調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。

二、招聘與選拔：

1、制定招聘計劃和招聘策略，組織開展招聘工作，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試、錄用等環(huán)節(jié)，為企業(yè)招聘到合適的人才。

2、建立和完善招聘渠道，與高校、人才市場、招聘網(wǎng)站等保持良好的合作關(guān)系，拓展人才來源。

3、優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率和質(zhì)量，降低招聘成本。

三、培訓(xùn)與開發(fā)：

1、制定員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動，如新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

2、建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)師資隊伍、培訓(xùn)評估機制等，確保培訓(xùn)工作的規(guī)范化和有效性。

3、跟蹤培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)效果進行評估和反饋，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四、績效管理：

1、建立和完善績效管理體系，制定績效考核制度和考核指標，明確考核流程和方法，確?？冃Э己说墓?、公正、公開。

2、組織實施績效考核工作，定期對員工的工作表現(xiàn)進行考核和評價，及時反饋考核結(jié)果，幫助員工改進工作績效。

3、根據(jù)績效考核結(jié)果，提出員工晉升、調(diào)薪、獎勵等建議，為人力資源決策提供依據(jù)。

五、薪酬福利管理：

1、制定和完善薪酬福利制度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場行情，設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平，確保薪酬的公平性和競爭力。

2、管理員工福利，提高員工的滿意度和忠誠度。

六、員工關(guān)系管理：

1、建立和維護良好的員工關(guān)系，及時了解員工的需求和意見，處理員工的投訴和糾紛，營造和諧的工作氛圍。

2、組織開展員工活動，如團隊建設(shè)活動、企業(yè)文化活動等，增強員工的歸屬感和凝聚力。

3、負責(zé)員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除等工作，規(guī)范勞動合同管理，防范勞動用工風(fēng)險。

4、關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)，促進員工的個人成長和企業(yè)的共同發(fā)展。

9、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠承受工作壓力，適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境。

10、具備創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力，能夠不斷關(guān)注行業(yè)動態(tài)，引入新的管理理念和方法。