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更新于 1月10日

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績效與激勵架構(gòu)師

1.5-2萬

洛陽洛龍區(qū)
3-5年
碩士
全職
招1人

職位描述

高級人力資源管理師中級人力資源管理師人力資源管理員電子商務(wù)人力資源服務(wù)

【基礎(chǔ)能力要求】
1.學(xué)歷：統(tǒng)招碩士及以上學(xué)歷，財務(wù)、金融、經(jīng)濟學(xué)、人力資源管理、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.經(jīng)驗：3-8年以上薪酬績效、激勵設(shè)計或相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗，其中至少3年獨立負(fù)責(zé)或核心參與過公司級績效與激勵體系的重大設(shè)計或改革項目。
3.項目：有高管激勵、股權(quán)激勵計劃或大型專項激勵項目從設(shè)計到落地實施的全流程成功經(jīng)驗。
4.行業(yè)：在互聯(lián)網(wǎng)、高科技、電商、金融或管理咨詢行業(yè)有深厚的實踐背景，熟悉其激勵邏輯。
5.兼具前沿方法論知識與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

請將個人簡歷、一份能代表您專業(yè)思考的作品（如項目方案、文章、PPT等）發(fā)送郵箱。

【崗位核心職責(zé)】
一、戰(zhàn)略承接與績效體系設(shè)計（30%）
1.主導(dǎo)公司績效管理體系的頂層設(shè)計，將戰(zhàn)略目標(biāo)（OKR/KPI）科學(xué)地分解至部門與個人。
2.設(shè)計差異化的績效評價方案（如針對研發(fā)、銷售、運營等不同序列），確保評價的精準(zhǔn)性與公正性。
3.建立動態(tài)的績效校準(zhǔn)與結(jié)果應(yīng)用機制，將績效結(jié)果與薪酬、晉升、發(fā)展強關(guān)聯(lián)。
二、全面薪酬與長期激勵架構(gòu)（30%）
1.設(shè)計公司全面的薪酬策略與架構(gòu)，包括固定薪酬、年度獎金、長期激勵、福利與認(rèn)可的整合方案。
2.主導(dǎo)高管及核心人才的長期激勵計劃（如股權(quán)、期權(quán)、項目跟投）的設(shè)計、實施與管理。
3.建立薪酬競爭力分析模型，確保公司薪酬水平在吸引人才與控制成本間的動態(tài)平衡。
三、專項激勵與即時認(rèn)可體系（25%）
1.針對戰(zhàn)略突破點、攻堅項目或創(chuàng)新業(yè)務(wù)，設(shè)計專項激勵方案（如戰(zhàn)役獎、創(chuàng)新孵化激勵）。
2.打造多維度、高頻次的即時認(rèn)可與榮譽體系，讓員工的每一點貢獻都能被看見、被激勵。
3.設(shè)計并運營非物質(zhì)激勵項目，提升員工體驗與組織溫度。
四、數(shù)據(jù)洞察與效能優(yōu)化（15%）
1.建立薪酬績效數(shù)據(jù)分析體系，監(jiān)控激勵投入產(chǎn)出比（ROI），為管理決策提供數(shù)據(jù)洞察。
2.定期評估績效與激勵體系的有效性，基于數(shù)據(jù)與反饋進行迭代優(yōu)化。
3.確保所有方案符合法律法規(guī)與公司治理要求，控制系統(tǒng)性風(fēng)險。

【核心價值主張】
1.定義游戲規(guī)則：您將重新設(shè)計公司價值評估與分配的底層邏輯，定義“什么是貢獻”以及“貢獻如何被回報”。
2.驅(qū)動戰(zhàn)略落地：通過績效與激勵的強牽引，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)能夠穿透組織，轉(zhuǎn)化為每個人的具體行動。
3.平衡藝術(shù)與科學(xué)：在成本可控、風(fēng)險合規(guī)的前提下，創(chuàng)造性地設(shè)計令人心動、促人奮斗的激勵方案。
4.影響組織未來：您的設(shè)計將直接影響員工的工作動力與職業(yè)選擇，塑造公司的奮斗文化與核心競爭力。
【核心能力要求】
1.體系架構(gòu)能力：能夠像架構(gòu)師一樣，從零到一構(gòu)建或重構(gòu)一套復(fù)雜、自洽的激勵系統(tǒng)。
2.數(shù)據(jù)建模與量化分析能力：精通Excel高級功能，能使用Python/SQL或?qū)I(yè)薪酬分析軟件進行復(fù)雜建模與敏感性分析。
3.高管溝通與影響能力：能清晰、有力地向上級、薪酬委員會乃至董事會闡述復(fù)雜方案的設(shè)計原理與商業(yè)價值。
4.政策設(shè)計與合規(guī)風(fēng)控能力：深刻理解財稅、勞動法規(guī)及公司治理要求，將創(chuàng)造力框定在安全的邊界內(nèi)。
5.業(yè)務(wù)洞察與戰(zhàn)略連接能力：能深刻理解業(yè)務(wù)邏輯，確保激勵設(shè)計直指業(yè)務(wù)核心痛點與戰(zhàn)略目標(biāo)。
【性格與文化適配】
1.極致嚴(yán)謹(jǐn)與公正：對數(shù)字敏感，追求制度設(shè)計的邏輯嚴(yán)密與執(zhí)行過程中的公平透明。
2.創(chuàng)新與務(wù)實平衡：既有天馬行空的創(chuàng)意構(gòu)思，又有將其落地的耐心與細(xì)致。
3.敢于堅持原則：在涉及價值分配的核心問題上，能頂住壓力，捍衛(wèi)制度剛性。
4.高度保密與誠信：處理高度敏感的薪酬數(shù)據(jù)，必須具有絕對的職業(yè)操守。
5.價值導(dǎo)向：認(rèn)同“為價值付薪、為未來投資”的核心理念，是奮斗者文化的捍衛(wèi)者與設(shè)計師。