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設(shè)備高工
職責(zé)1：設(shè)備管理
（1）根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制訂和完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)范；
（2）協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審、管理評(píng)審工作；
（3）策劃車間設(shè)備重大OEE提升改善方案，根據(jù)產(chǎn)品交付需求策劃主導(dǎo)設(shè)備換型改造工作；
職責(zé)2：設(shè)備維保
（1）統(tǒng)籌公司所有生產(chǎn)車間設(shè)備的新增、維修、維護(hù)、保養(yǎng)及改造工作；
（2）制訂和保證公司設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃、月度保養(yǎng)計(jì)劃并按時(shí)實(shí)施；
（3）制定設(shè)備點(diǎn)檢制度、保養(yǎng)制度，及時(shí)改善基礎(chǔ)設(shè)備運(yùn)行過程中的問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
（4）提供設(shè)備技術(shù)支持并降低設(shè)備故障率，降低制造成本、控制設(shè)備預(yù)算，通過持續(xù)開展工程、工藝合理化活動(dòng)，全面提高產(chǎn)品品質(zhì)、提升生產(chǎn)能力。
職責(zé)3：組織建設(shè)
（1）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人才培養(yǎng)，建設(shè)部門內(nèi)部代理人機(jī)制；
（2）制訂有效的激勵(lì)機(jī)制，打造和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的工作團(tuán)隊(duì)；
（3）主持制訂各項(xiàng)培訓(xùn)資料，定期培訓(xùn)，提升下屬的業(yè)務(wù)能力；
（4）負(fù)責(zé)本部門人員的調(diào)度，合理化安排。
職責(zé)4：其他
（1）協(xié)助公司進(jìn)行人才培養(yǎng)；
（2）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
學(xué)歷：一本本科學(xué)歷；電氣、自動(dòng)化、機(jī)械等理工科專業(yè)；
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5-8年以上鋰電行業(yè)（電芯設(shè)備）經(jīng)驗(yàn)，
技能需求：
1. 精通強(qiáng)某一段設(shè)備，具有豐富的生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，包含并不僅限于設(shè)備導(dǎo)入、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備運(yùn)維等；熟悉設(shè)備原理（如點(diǎn)焊機(jī)、分選機(jī)參數(shù)校準(zhǔn)）及故障診斷（使用示波器、萬用表檢測(cè)電路）?；
2.5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，管理幅度至少覆蓋單個(gè)工序，管理人員包含主管+工程師+技術(shù)員；高級(jí)工程師偏技術(shù)指導(dǎo)，具備獨(dú)立策劃改善項(xiàng)目的能力，策劃設(shè)備OEE提升方案；
3.掌握SolidWorks/Pro-E等三維設(shè)計(jì)軟件，能獨(dú)立完成非標(biāo)設(shè)備改造?；
4.自主完成設(shè)備改造&設(shè)計(jì)工位（機(jī)械&材料選型，電氣部分可外包）
綜合素質(zhì)：
1.抗壓能力強(qiáng)，能應(yīng)對(duì)各種車間生產(chǎn)復(fù)雜情況；
2.協(xié)調(diào)資源配合現(xiàn)場(chǎng)各部門完成生產(chǎn)交付任務(wù)；
3.責(zé)任心強(qiáng)烈，例現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)異常可及時(shí)支援等
4.歸納總結(jié)能力，PPT報(bào)告&匯報(bào)能力
5.溝通暢通，理性穩(wěn)重