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崗位職責(zé)：
1. 戰(zhàn)略制定與規(guī)劃：結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標，制定中長期 (3-5年) 的質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃，明確質(zhì)量愿景、目標、優(yōu)先級及關(guān)鍵舉措，設(shè)計并優(yōu)化公司級質(zhì)量運營體系框架、管理模式和核心流程。
2. 質(zhì)量效能評估與提升：構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量指標體系與效能評估模型，涵蓋預(yù)防、過程控制、結(jié)果評價及質(zhì)量成本等維度。深度分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，識別系統(tǒng)性瓶頸、根因及改進機會，驅(qū)動質(zhì)量預(yù)防與前瞻性管理。
3. 質(zhì)量運營體系構(gòu)建與優(yōu)化：設(shè)計、整合及優(yōu)化跨部門（研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、服務(wù)等）的質(zhì)量協(xié)同流程與機制，確保端到端質(zhì)量閉環(huán)，主導(dǎo)或推動重大質(zhì)量改進項目/變革項目，解決跨領(lǐng)域、深層次的質(zhì)量問題。
4. 質(zhì)量價值轉(zhuǎn)化與業(yè)務(wù)協(xié)同：量化并展現(xiàn)質(zhì)量改進對業(yè)務(wù)成果（客戶滿意度、市場份額、成本節(jié)約、品牌聲譽）的價值貢獻。與產(chǎn)品、研發(fā)、、客戶等核心業(yè)務(wù)部門緊密合作，將質(zhì)量要求深度融入業(yè)務(wù)流程與決策。通過質(zhì)量洞察為業(yè)務(wù)決策，提供風(fēng)險預(yù)警與決策支持。
5. 質(zhì)量文化推動與賦能：設(shè)計并推動質(zhì)量文化建設(shè)策略，提升全員質(zhì)量意識與責(zé)任感，規(guī)劃并實施面向不同層級的質(zhì)量賦能項目，提升組織質(zhì)量能力。
6. 質(zhì)量數(shù)據(jù)治理與洞察：規(guī)劃并推動質(zhì)量數(shù)據(jù)治理，利用數(shù)據(jù)分析挖掘質(zhì)量趨勢、預(yù)測風(fēng)險、驅(qū)動決策。
崗位要求 (戰(zhàn)略運營導(dǎo)向)：
1. 具有8年以上全球知名咨詢公司或大型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少有3年團隊管理經(jīng)驗。
2. 熟悉DSTE體系，熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略落地與運營管理的全流程方法與工具。
3. 擁有出色的戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察力，能夠準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢與市場機會。
4. 重點大學(xué)，國際知名咨詢公司背景優(yōu)先。