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1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織實(shí)施本車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng) 2、負(fù)責(zé)本車(chē)間的設(shè)備安全及日常維護(hù)維修保養(yǎng)管理 3、負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)管理及改善 4、負(fù)責(zé)本車(chē)間的環(huán)保管理及改善工作 5、負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的日常工作管理、業(yè)績(jī)考核 6、負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)人員的培訓(xùn)、士氣的提升，確保人員素質(zhì)、能力持續(xù)提升 7、負(fù)責(zé)本車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理及改善 8、負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及可追溯性管理 9、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理 10、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)成本（原輔料消耗、水電汽消耗、易耗品消耗）的管理、分析及改善 11、負(fù)責(zé)本車(chē)間各崗位嚴(yán)格遵照工藝操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，確保產(chǎn)品過(guò)程合規(guī) 12、負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)的質(zhì)量異常原因分析及改善 13、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作 14、負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備、工藝改進(jìn)需求及建議改善方案的提出 15、負(fù)責(zé)處理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作