崗位職責(zé):
1.目標(biāo)管理
(1)分解細(xì)化安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、回款管控體現(xiàn);
(2)融入一線工人建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛,建立和諧群眾基礎(chǔ);
(3)在安裝班組與項(xiàng)目部之間發(fā)揮銜接溝通的橋梁作用,宣傳、執(zhí)行公司管控要求。
2.過(guò)程管控
(1)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)、貫徹行業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉圖紙和施工方案,避免返工;
(2)安全。檢查班組進(jìn)行人員實(shí)名登記,是否上報(bào)給總包單位辦理農(nóng)民工工傷意外保險(xiǎn)手續(xù),組織三級(jí)安全教育,建立每天班前晨會(huì)、班后總結(jié)制度;關(guān)注流動(dòng)工人是否在公司內(nèi)部為班組人員統(tǒng)一辦理工傷意外保險(xiǎn);
(3)進(jìn)度
?參加項(xiàng)目周例會(huì)、各種專項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)向上級(jí)反饋會(huì)議信息,提供建議或意見(jiàn);
?嚴(yán)格按照施工計(jì)劃,參照?qǐng)?bào)驗(yàn)的樣板進(jìn)行批量施工;
?收集、整理、評(píng)估、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)信息并及時(shí)反饋,便于公司決策提供參考依據(jù)。
(4)質(zhì)量
?做好巡檢施工日志,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題跟蹤整改過(guò)程、整改結(jié)果;
?施工過(guò)程跟班作業(yè),做到腿勤、眼勤、嘴勤檢查指導(dǎo)工作;
?針對(duì)有第三方檢測(cè)的項(xiàng)目要組織班組學(xué)習(xí)貫徹檢查細(xì)節(jié)要求。
(5)成本
?建立現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立倉(cāng)庫(kù),實(shí)施輔材領(lǐng)用登記臺(tái)賬,做到成本計(jì)劃量與實(shí)際領(lǐng)用量預(yù)警;
?文明施工,做到現(xiàn)場(chǎng)工完料清,貫徹落實(shí)公司成本管控要求。
(6)回款
按照施工進(jìn)度參照合同節(jié)點(diǎn),協(xié)助上報(bào)工程進(jìn)度款;關(guān)注班組人員工資發(fā)放,避免上訪鬧事。
(7)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系,教育工人做到對(duì)自家物料和其他工種物料的成品保護(hù)意識(shí),避免受到破壞。觀察掌握勞務(wù)班組動(dòng)態(tài),檢查落實(shí)農(nóng)民工意外工傷保險(xiǎn)辦理工作,監(jiān)督班組長(zhǎng)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放工作。
3.后期管控
配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好其他工作。
任職要求:
1、有責(zé)任心、有執(zhí)行力,吃苦耐勞,服從安排。
公司主營(yíng)項(xiàng)目幕墻施工,此崗位工作地點(diǎn)在鄭州周邊、省內(nèi)各地市或周邊外省,具體地點(diǎn)結(jié)合個(gè)人情況和項(xiàng)目需求靈活安排,不能接受工作地點(diǎn)者勿擾哦!
提供住宿。
定期技術(shù)培訓(xùn),上升空間廣闊!