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（一）經(jīng)營(yíng)管理

1、結(jié)合業(yè)務(wù)年度發(fā)展目標(biāo)，組織制定年度規(guī)劃（全面預(yù)算、銷售計(jì)劃、績(jī)效考核計(jì)劃等）及預(yù)算方案，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式；

2、推動(dòng)部門年度計(jì)劃及預(yù)算方案的執(zhí)行落地，定期組織召開(kāi)部門年度計(jì)劃及預(yù)算方案的回顧，并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。

（二）預(yù)算管理

1、制定預(yù)算目標(biāo):制定與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的預(yù)算目標(biāo)，包括年度、季度、月度等不同期間的預(yù)算目標(biāo)。搭建優(yōu)化符合業(yè)務(wù)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)模型，明確關(guān)鍵假設(shè)和核心指標(biāo)，為預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供分析框架；

2、預(yù)算跟蹤與控制：對(duì)業(yè)務(wù)部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，定期進(jìn)行預(yù)算差異分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行糾正；建立預(yù)算控制系統(tǒng)，確保業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格遵守預(yù)算目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃，防止預(yù)算超支或偏離目標(biāo)。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算計(jì)劃，確保整體預(yù)算的合理性和有效性；

3、經(jīng)營(yíng)效率分析與支持：對(duì)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)建議。在事前和事中對(duì)各項(xiàng)交易活動(dòng)進(jìn)行支持和管控，包括交易架構(gòu)設(shè)計(jì)、定價(jià)策略、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、稅收籌劃等方面的工作。定期與業(yè)務(wù)部門溝通和協(xié)作，了解業(yè)務(wù)需求和發(fā)展方向，提供財(cái)務(wù)支持和建議，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升經(jīng)營(yíng)效率；

4、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與建議：協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定業(yè)績(jī)目標(biāo)和考核指標(biāo)，明確責(zé)任和期望。定期對(duì)各部門的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，分析達(dá)成情況，找出差距和問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。跟進(jìn)推動(dòng)業(yè)績(jī)不佳的部門采取行動(dòng)計(jì)劃，協(xié)助其提升業(yè)績(jī)水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

（三）成本管理

1、成本構(gòu)成分析：分析采購(gòu)成本的構(gòu)成，包括變動(dòng)成本和固定成本。變動(dòng)成本包括與業(yè)務(wù)量相關(guān)的商品采購(gòu)成本、運(yùn)輸費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等；固定成本包括采購(gòu)部門運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、人力成本等。通過(guò)分析成本構(gòu)成，可以找出降低成本的潛力；

2、采購(gòu)成本比較分析：針對(duì)不同的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)成本的比較分析。通過(guò)比較不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、質(zhì)量等因素，可以找出最經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)方案。對(duì)不同時(shí)間的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行環(huán)比、同比分析；

3、歷史成本分析與預(yù)測(cè)：針對(duì)歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本分析和預(yù)測(cè)。通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)，可以找出采購(gòu)成本的變化規(guī)律，預(yù)測(cè)未來(lái)的采購(gòu)成本，幫助企業(yè)做好預(yù)算管理；

4、成本效益分析：針對(duì)不同的銷售客戶、不同的銷售方式，進(jìn)行成本效益的分析。通過(guò)分析不同客戶的采購(gòu)成本和銷售收益，可以找出最佳的銷售策略，提高銷售效益。

職位要求：

年齡要求：28歲-35歲

工作經(jīng)驗(yàn)要求：2年以上財(cái)經(jīng)管理、核算管理、財(cái)務(wù)BP、審計(jì)類經(jīng)驗(yàn)

學(xué)歷要求：碩士學(xué)歷，985/211可放寬至本科。

專業(yè)要求：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/金融/經(jīng)管/商業(yè)分析/數(shù)據(jù)分析類專業(yè)

資格證書(shū)：中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先

通用工作技能：數(shù)字敏感性，分析能力，溝通能力，英語(yǔ)能力，良好的學(xué)習(xí)能力

誠(chéng)信、勤勉、規(guī)范的職業(yè)操守，細(xì)致周到、敏捷高效的工作作風(fēng)，良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，靈活的處事能力和應(yīng)變能力，良好的心理承受能力

專業(yè)知識(shí)技能：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)與成本管理、審計(jì)、公司金融；財(cái)務(wù)軟件的使用（用友、金蝶、SAP等）、優(yōu)秀的分析能力、邏輯思維能力、數(shù)據(jù)整合和處理能力、精通 EXCEL函數(shù)、PPT使用